TRAINING SUPERVISORY SKILL
DESKRIPSI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL
Pelatihan Supervisory Skill merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali kemampuan dasar hingga lanjutan dalam menjalankan peran sebagai supervisor secara efektif. Dalam struktur organisasi, supervisor berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan operasional. Oleh karena itu, setiap supervisor perlu mengelola tim, mengawasi pekerjaan, serta memastikan target kerja tercapai secara optimal.
Tanpa keterampilan supervisi yang memadai, koordinasi tim dapat terganggu dan komunikasi menjadi kurang efektif. Untuk mengatasi hal tersebut, pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai peran dan tanggung jawab supervisor. Selain itu, peserta juga mengembangkan kemampuan dalam membangun hubungan kerja yang produktif.
Pada tahap awal, materi pelatihan membahas kepemimpinan dasar sebagai fondasi utama dalam mengelola tim. Selanjutnya, keterampilan komunikasi efektif digunakan untuk menyampaikan arahan dengan jelas. Di sisi lain, pengelolaan kinerja tim membantu memastikan setiap anggota bekerja sesuai target. Kemudian, kemampuan pemecahan masalah diterapkan untuk menghadapi berbagai tantangan operasional.
Berikutnya, pengambilan keputusan dilakukan secara cepat dan tepat berdasarkan situasi yang dihadapi. Selain itu, peserta memberikan arahan, motivasi, serta evaluasi kerja kepada anggota tim secara berkelanjutan. Dengan demikian, kinerja tim dapat meningkat secara konsisten.
Lebih lanjut, pelatihan ini mendorong terciptanya kerja sama tim yang solid dan lingkungan kerja yang positif. Akibatnya, produktivitas kerja meningkat dan hubungan kerja menjadi lebih harmonis. Pada akhirnya, peserta mampu menjalankan peran supervisi secara profesional serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.
TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL
Tujuan Pelatihan:
- Memahami Peran Supervisor: Memberikan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab sebagai supervisor.
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Membekali peserta kemampuan dalam memimpin dan mengarahkan tim.
- Mengembangkan Komunikasi Efektif: Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam lingkungan kerja.
- Meningkatkan Pengelolaan Kinerja Tim: Membantu peserta dalam mengawasi dan mengevaluasi kinerja tim.
- Mengasah Kemampuan Pengambilan Keputusan: Membekali peserta dalam menyelesaikan masalah secara tepat.
Manfaat Pelatihan:
- Peningkatan Produktivitas Tim: Supervisor mampu mengelola tim secara efektif.
- Komunikasi Kerja Lebih Baik: Mengurangi kesalahpahaman dalam tim.
- Kepemimpinan Lebih Profesional: Meningkatkan kualitas kepemimpinan di level operasional.
- Penyelesaian Masalah Lebih Cepat: Supervisor mampu mengambil keputusan yang tepat.
- Lingkungan Kerja Lebih Positif: Meningkatkan motivasi dan kerja sama tim.
MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Fungsi supervisor dalam organisasi
- Tanggung jawab operasional
- Etika kerja
- Dasar-Dasar Kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan
- Kepemimpinan situasional
- Membangun kepercayaan tim
- Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
- Teknik komunikasi interpersonal
- Mendengarkan aktif
- Penyampaian instruksi yang jelas
- Pengelolaan Kinerja Tim
- Penetapan target kerja
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Pemberian feedback
- Motivasi dan Pengembangan Tim
- Teknik memotivasi karyawan
- Pengembangan potensi tim
- Coaching sederhana
- Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
- Teknik analisis masalah
- Pengambilan keputusan efektif
- Penyelesaian konflik
- Manajemen Waktu dan Prioritas
- Perencanaan kerja
- Pengelolaan waktu
- Penentuan prioritas tugas
- Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi peran supervisor
- Analisis kasus nyata
- Diskusi solusi terbaik
PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY SKILL
- Supervisor dan Foreman
Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin, mengawasi, dan mengelola tim kerja secara efektif. - Calon Supervisor dan Team Leader
Orang yang ingin mempersiapkan diri untuk naik jabatan dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan. - Manajer Junior
Individu yang ingin memperkuat kemampuan dalam koordinasi tim dan pengambilan keputusan operasional. - Staf Senior
Orang yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membimbing rekan kerja dan mendukung kinerja tim. - Profesional dan Praktisi Organisasi
Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam kepemimpinan dasar dan pengelolaan tim di tempat kerja.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
