TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
DESKRIPSI PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
Pelatihan Coaching, Counseling and Mentoring Technique merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali keterampilan membimbing, mendukung, serta mengembangkan potensi individu maupun tim secara efektif. Dalam lingkungan kerja modern, organisasi menuntut peran pemimpin yang lebih adaptif. Oleh karena itu, setiap pemimpin perlu menjalankan fungsi sebagai coach, counselor, dan mentor, tidak hanya sekadar memberikan arahan kerja.
Nantinya materi pelatihan akan menjelaskan perbedaan serta fungsi coaching, counseling, dan mentoring dalam konteks profesional. Selanjutnya, pemahaman terhadap setiap pendekatan membantu penerapan metode yang sesuai dengan kebutuhan situasi. Selain itu, teknik menggali potensi individu mendorong peningkatan kinerja secara lebih maksimal. Di sisi lain, keterampilan memberikan umpan balik konstruktif memperkuat efektivitas komunikasi di lingkungan kerja.
Pada tahap berikutnya, pembentukan hubungan interpersonal yang positif memperkuat kolaborasi antar anggota tim. Kemudian, proses pendampingan membantu individu menghadapi tantangan kerja sekaligus merencanakan pengembangan karir secara terarah. Dengan demikian, proses pembinaan memberikan dampak yang lebih nyata dan berkelanjutan.
Seiring berjalannya proses tersebut, penguatan budaya kerja suportif menciptakan lingkungan yang lebih kondusif. Akibatnya, tingkat engagement karyawan meningkat dan kontribusi tim menjadi lebih optimal. Pada akhirnya, organisasi mampu membangun lingkungan kerja yang produktif, harmonis, serta berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang
TUJUAN PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
Tujuan Pelatihan:
- Memahami Konsep Coaching, Counseling, dan Mentoring: Memberikan wawasan tentang perbedaan dan fungsi masing-masing metode.
- Mengembangkan Keterampilan Membimbing: Membekali peserta teknik dalam membina dan mengembangkan potensi individu.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Interpersonal: Memberikan keterampilan komunikasi efektif dalam proses pembinaan.
- Mendukung Pengembangan Karyawan: Membantu peserta menciptakan strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan.
- Memperkuat Peran Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam membangun tim yang produktif dan solid.
Manfaat Pelatihan:
- Peningkatan Kinerja Individu dan Tim: Membantu karyawan mencapai potensi maksimal.
- Hubungan Kerja Lebih Harmonis: Meningkatkan komunikasi dan kepercayaan antar individu.
- Pengembangan SDM Berkelanjutan: Mendukung pertumbuhan karier dan kompetensi karyawan.
- Penyelesaian Masalah Lebih Efektif: Membantu mengatasi tantangan kerja melalui pendekatan yang tepat.
- Kepemimpinan Lebih Efektif: Memperkuat kemampuan pemimpin dalam membimbing dan mengarahkan tim.
MATERI PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
- Pengantar Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Definisi dan konsep dasar
- Perbedaan dan fungsi masing-masing
- Peran dalam organisasi
- Teknik Coaching yang Efektif
- Model coaching (GROW, dll)
- Teknik bertanya dan mendengarkan aktif
- Menetapkan tujuan dan rencana aksi
- Teknik Counseling dalam Organisasi
- Pendekatan konseling dasar
- Mengelola masalah dan konflik individu
- Membangun empati dan kepercayaan
- Teknik Mentoring untuk Pengembangan Karier
- Peran mentor dan mentee
- Strategi pengembangan karier
- Transfer pengetahuan dan pengalaman
- Komunikasi Interpersonal dan Feedback
- Teknik komunikasi efektif
- Memberikan umpan balik konstruktif
- Membangun hubungan kerja positif
- Pengelolaan Kinerja melalui Coaching dan Mentoring
- Meningkatkan kinerja individu
- Monitoring dan evaluasi perkembangan
- Strategi motivasi karyawan
- Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Simulasi coaching, counseling, dan mentoring
- Analisis kasus nyata
- Diskusi solusi dan praktik terbaik
- Evaluasi dan Implementasi
- Penilaian pemahaman peserta
- Penyusunan rencana implementasi di tempat kerja
- Strategi pengembangan berkelanjutan
PESERTA PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
- Manajer dan Supervisor
Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan kinerja tim secara efektif. - Staf HR dan Talent Development
Profesional yang ingin memperkuat keterampilan dalam pengembangan SDM melalui coaching, counseling, dan mentoring. - Team Leader dan Project Leader
Orang yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, pembinaan, dan motivasi anggota tim. - Profesional Organisasi
Individu yang ingin mengembangkan kemampuan interpersonal dan kepemimpinan dalam lingkungan kerja. - Trainer dan Fasilitator
Orang yang ingin memperluas kompetensi dalam memberikan pembinaan dan pelatihan kepada individu maupun kelompok.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
