TRAINING OWNER ESTIMATE
DESKRIPSI PELATIHAN OWNER ESTIMATE
Pelatihan Owner Estimate adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun, menganalisis, dan memverifikasi estimasi biaya proyek dari perspektif pemilik proyek (owner). Pelatihan ini menekankan pentingnya pemahaman prinsip perhitungan biaya, alokasi sumber daya, dan manajemen anggaran secara akurat agar proyek dapat direncanakan dan dijalankan sesuai target biaya dan jadwal. Pentingnya pelatihan Owner Estimate terletak pada kemampuannya membantu organisasi mengontrol pengeluaran, mengidentifikasi potensi risiko biaya, dan memastikan efisiensi penggunaan sumber daya dalam proyek konstruksi, engineering, atau operasional.
Peserta akan mempelajari metode estimasi biaya, analisis harga satuan pekerjaan, serta evaluasi tender dan kontrak untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Dengan keterampilan ini, pemilik proyek dapat menyiapkan budget realistis, mengurangi risiko pembengkakan biaya, dan meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer proyek, estimator, quantity surveyor, staf finance, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan pengendalian biaya proyek, sehingga organisasi dapat menjalankan proyek dengan lebih efektif, transparan, dan terkontrol.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OWNER ESTIMATE
TUJUAN PELATIHAN
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode estimasi biaya proyek dari perspektif pemilik proyek.
- Membekali peserta kemampuan menyusun estimasi biaya yang akurat dan realistis untuk perencanaan proyek.
- Melatih peserta dalam menganalisis harga satuan pekerjaan, alokasi sumber daya, dan faktor risiko biaya.
- Meningkatkan keterampilan dalam evaluasi tender, kontrak, dan pengawasan anggaran proyek.
- Membantu peserta membuat keputusan strategis terkait pengelolaan biaya dan efisiensi proyek.
MANFAAT PELATIHAN
- Memastikan perencanaan biaya proyek yang realistis dan sesuai target anggaran.
- Mengurangi risiko pembengkakan biaya dan kesalahan perhitungan dalam proyek.
- Meningkatkan kemampuan kontrol dan monitoring penggunaan sumber daya.
- Memberikan keterampilan analisis yang dapat digunakan untuk evaluasi tender dan kontrak.
- Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan biaya yang efisien, transparan, dan terkontrol.
MATERI PELATIHAN OWNER ESTIMATE
- Pengantar Owner Estimate
- Definisi dan konsep Owner Estimate
- Peran estimasi biaya dalam manajemen proyek
- Pentingnya estimasi akurat bagi pemilik proyek
- Prinsip dan Metode Estimasi Biaya Proyek
- Metode top-down dan bottom-up
- Estimasi biaya langsung dan tidak langsung
- Perhitungan kontinjensi dan risiko biaya
- Analisis Harga Satuan Pekerjaan (HSP)
- Identifikasi komponen pekerjaan dan material
- Perhitungan upah tenaga kerja, material, dan alat
- Evaluasi harga satuan untuk akurasi estimasi
- Evaluasi Tender dan Kontrak
- Analisis penawaran kontraktor
- Perbandingan estimasi internal dengan tender yang diajukan
- Teknik negosiasi dan pengambilan keputusan biaya
- Pengendalian dan Monitoring Biaya Proyek
- Pembuatan budget dan cash flow proyek
- Pemantauan realisasi biaya versus estimasi
- Identifikasi varians dan tindakan korektif
- Manajemen Risiko dan Kontinjensi Biaya
- Identifikasi risiko biaya dan faktor ketidakpastian
- Perencanaan alokasi kontinjensi
- Mitigasi risiko pembengkakan biaya
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Latihan menyusun estimasi biaya untuk proyek nyata
- Simulasi analisis tender dan evaluasi kontraktor
- Diskusi praktik terbaik dalam pengelolaan biaya proyek
PESERTA PELATIHAN OWNER ESTIMATE
- Manajer proyek (Project Manager) yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan pengendalian biaya proyek.
- Estimator atau quantity surveyor yang menyusun estimasi biaya proyek dari perspektif pemilik (owner).
- Staf finance atau budgeting yang mendukung pembuatan budget dan alokasi biaya proyek.
- Supervisor dan koordinator proyek yang memonitor penggunaan sumber daya dan realisasi biaya di lapangan.
- Manajer kontrak atau kontraktor internal yang mengevaluasi tender dan kesesuaian harga dengan estimasi.
- Auditor internal atau pihak QA/QC yang memeriksa kesesuaian estimasi dengan realisasi biaya dan kontrak.
- Konsultan manajemen proyek atau konsultan teknik yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan kontrol biaya proyek.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
