TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION 

Pelatihan Job Analysis and Evaluation merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis dan evaluasi jabatan secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman mengenai metode pengumpulan data jabatan, penyusunan uraian dan spesifikasi jabatan, serta teknik evaluasi jabatan untuk menentukan nilai, bobot, dan kontribusi suatu posisi dalam organisasi. Pentingnya pelatihan Job Analysis and Evaluation terletak pada perannya dalam menciptakan struktur organisasi yang jelas, sistem penggajian yang adil, serta pengelolaan SDM yang transparan dan berbasis kompetensi. Dengan analisis dan evaluasi jabatan yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, serta perencanaan karier. Selain itu, pelatihan ini membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis terkait organisasi dan kompensasi, sehingga tercipta keadilan internal, motivasi kerja yang lebih baik, dan keberlanjutan kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan manfaat analisis serta evaluasi jabatan.
2. Membekali peserta dengan keterampilan mengumpulkan dan menganalisis data jabatan secara sistematis dan akurat.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun uraian jabatan (job description) dan spesifikasi jabatan (job specification).
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan terukur.
5. Mendukung penyusunan struktur organisasi dan sistem penggajian yang adil dan kompetitif.
6. Membantu organisasi meningkatkan efektivitas rekrutmen, penempatan, dan pengembangan karyawan.
7. Meningkatkan transparansi dan keadilan internal dalam pengelolaan sumber daya manusia.
8. Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data jabatan yang akurat dan relevan.

MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

1. Pengertian dan Konsep Dasar Job Analysis dan Job Evaluation – Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup.
2. Peran Job Analysis dalam Manajemen SDM – Keterkaitan dengan rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja.
   
3. Metode Pengumpulan Data Jabatan – Wawancara, observasi, kuesioner, dan studi dokumen.
4. Penyusunan Uraian Jabatan (Job Description) – Tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hubungan kerja.
5. Penyusunan Spesifikasi Jabatan (Job Specification) – Kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan jabatan.
6. Prinsip dan Metode Evaluasi Jabatan – Ranking, grading, point system, dan factor comparison.
7. Penentuan Nilai dan Bobot Jabatan – Penilaian objektif dan konsistensi evaluasi.
8. Penyusunan Struktur Jabatan dan Job Grading – Klasifikasi dan hierarki jabatan.
9. Keterkaitan Job Evaluation dengan Sistem Penggajian – Internal equity dan keadilan kompensasi.
10. Dokumentasi dan Pemeliharaan Data Jabatan – Updating dan pengelolaan database jabatan.
11. Studi Kasus dan Simulasi Job Analysis & Evaluation – Praktik analisis dan evaluasi jabatan.
12. Best Practice dan Tantangan dalam Implementasi – Strategi penerapan yang efektif dan berkelanjutan.

PESERTA PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

1. Manajer dan Staf Human Resources (HR) – Untuk menyusun, mengelola, dan mengevaluasi jabatan secara sistematis dan objektif.
2. HR Business Partner dan HR Development – Dalam mendukung perencanaan organisasi dan pengembangan SDM.
3. Manajer dan Pimpinan Unit Kerja – Agar memahami struktur jabatan, peran, dan tanggung jawab di unitnya.
4. Tim Compensation & Benefit – Untuk mendukung penyusunan struktur penggajian dan keadilan internal.
5. Organizational Development (OD) – Dalam merancang struktur organisasi dan job grading.
6. Konsultan SDM dan Organisasi – Untuk meningkatkan kualitas analisis dan evaluasi jabatan klien.
7. Auditor Internal dan Tim Kepatuhan – Dalam menilai kesesuaian struktur jabatan dengan kebijakan dan regulasi.
8. Pihak yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja dan pengambilan keputusan organisasi – Baik di sektor swasta maupun publik.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.