TRAINING COST CONTROL

DESKRIPSI PENGERTIAN DAN PENTINGNYA PELATIHAN COST CONTROL

Pelatihan Cost Control adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, memantau, serta mengendalikan biaya agar proyek atau kegiatan operasional dapat berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan. Dalam dunia bisnis dan industri, pengendalian biaya menjadi aspek penting untuk memastikan efisiensi penggunaan sumber daya, meningkatkan profitabilitas, serta mengurangi risiko pemborosan yang dapat merugikan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar cost control, teknik analisis biaya, penyusunan anggaran, hingga penggunaan alat bantu pengawasan keuangan yang efektif. Pentingnya pelatihan cost control tidak hanya membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan, tetapi juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, meningkatkan daya saing, dan mendorong tercapainya tujuan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL

1. Meningkatkan pemahaman konsep pengendalian biaya agar peserta mampu merencanakan, memonitor, dan mengevaluasi penggunaan anggaran secara efektif.

2. Membekali keterampilan analisis biaya untuk mengidentifikasi penyebab pemborosan, potensi penghematan, serta melakukan tindakan korektif yang tepat waktu.

3. Mengembangkan kemampuan penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan sehingga dapat mendukung pengelolaan proyek atau kegiatan operasional dengan efisien.

4. Memperkuat pengambilan keputusan berbasis data biaya guna menjaga profitabilitas dan keberlanjutan usaha.

5. Meningkatkan koordinasi antarbagian terkait pengelolaan biaya agar pengendalian keuangan berjalan selaras dengan tujuan perusahaan.

6. Mendorong budaya efisiensi dan akuntabilitas dalam penggunaan sumber daya organisasi.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL

1. Konsep Dasar Cost Control
   • Pengertian dan ruang lingkup cost control

   • Hubungan cost control dengan manajemen keuangan & operasional

2. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
   • Metode penyusunan anggaran biaya

   • Penetapan standar biaya & cost baseline

3. Analisis Biaya & Estimasi Anggaran
   • Jenis biaya (tetap, variabel, langsung, tidak langsung)

   • Teknik estimasi biaya proyek & operasional

4. Teknik Pengendalian Biaya
   • Cost monitoring & tracking

   • Variance analysis (CV, CPI, EAC)

   • Alat ukur kinerja biaya (Earned Value Management/EVM)

5. Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Biaya
   • Potensi pemborosan & overbudget

   • Strategi mitigasi risiko biaya

6. Pengendalian Perubahan (Change Control) dalam Biaya
   • Manajemen perubahan scope dan dampaknya terhadap biaya

   • Proses persetujuan revisi anggaran

7. Pelaporan & Evaluasi Kinerja Keuangan
   • Penyusunan laporan biaya dan cash flow

   • Analisis efisiensi dan rekomendasi penghematan

8. Studi Kasus & Praktik Cost Control
   • Simulasi pengendalian biaya pada proyek nyata

   • Penggunaan software pendukung cost control (misal: MS Excel, ERP, Project Management Tools)

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL

• Manajer Proyek & Project Engineer — untuk memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan mengantisipasi potensi pembengkakan biaya.

• Staf Keuangan & Akuntansi — agar mampu memantau realisasi anggaran, menganalisis biaya, dan menyajikan laporan keuangan yang akurat.

• Procurement & Purchasing Officer — guna mengoptimalkan proses pengadaan agar sesuai anggaran dan mencegah pemborosan.

• Manajer Operasional & Produksi — untuk mengontrol biaya operasional harian, meningkatkan efisiensi proses, dan menjaga profitabilitas.

• Estimator & Cost Engineer — agar mampu menyusun estimasi biaya yang realistis dan mengelola perubahan biaya selama proyek berlangsung.

• Supervisor & Team Leader — untuk membantu pengawasan lapangan sekaligus mengendalikan pengeluaran pada level operasional.

• Pemilik Usaha / Pengambil Keputusan — supaya memiliki pemahaman dalam menilai efektivitas biaya dan mendukung strategi efisiensi perusahaan.

• Karyawan baru di bidang keuangan, proyek, atau manajemen biaya — sebagai pembekalan dasar cost control sebelum terjun langsung dalam pekerjaan.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.