TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
Pelatihan Effective Management adalah program pengembangan keterampilan manajerial yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola tim, sumber daya, dan proses kerja secara efisien dan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting seperti komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, perencanaan strategis, serta pengelolaan konflik dan waktu. Pentingnya pelatihan Effective Management terletak pada perannya dalam menciptakan manajer yang kompeten, adaptif, dan mampu menghadapi tantangan organisasi di era yang dinamis. Dengan mengikuti pelatihan ini, para pemimpin dapat meningkatkan produktivitas tim, menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dan mendorong tercapainya tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi dalam membangun budaya kerja yang profesional, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
Tujuan dari pelatihan Effective Management adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dibutuhkan untuk menjadi manajer yang efektif dalam berbagai situasi kerja. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini antara lain:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan dan memotivasi tim agar mencapai target organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik dalam menyampaikan instruksi, memberikan umpan balik, maupun menjalin hubungan kerja yang positif.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah secara strategis dan cepat.
- Mengasah keterampilan manajemen waktu dan prioritas untuk meningkatkan efisiensi kerja.
- Membangun pemahaman tentang perencanaan dan pengorganisasian kerja yang sistematis.
- Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan perubahan secara konstruktif dalam lingkungan kerja yang dinamis.
- Menumbuhkan pola pikir kepemimpinan yang adaptif, proaktif, dan berorientasi pada hasil.
Dengan tercapainya tujuan-tujuan tersebut, peserta diharapkan dapat menjalankan peran manajerial dengan lebih percaya diri dan produktif.
MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Efektif
- Definisi dan peran manajer
- Karakteristik manajer yang sukses
- Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan
- Tipe-tipe kepemimpinan
- Kepemimpinan situasional dan transformasional
- Komunikasi Efektif dalam Tim
- Teknik komunikasi dua arah
- Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik
- Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
- Teknik analisis masalah
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja
- Menyusun skala prioritas
- Mengelola beban kerja dan deadline
- Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja
- Menyusun rencana kerja jangka pendek dan jangka panjang
- Pengelolaan sumber daya secara optimal
- Manajemen Kinerja dan Pemberdayaan Tim
- Penetapan target dan KPI
- Coaching, mentoring, dan delegasi tugas
- Manajemen Konflik dan Negosiasi
- Mengenali penyebab konflik
- Teknik penyelesaian konflik yang konstruktif
- Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi
- Mengelola perubahan dengan pendekatan positif
- Meningkatkan daya adaptasi tim
- Evaluasi dan Tindak Lanjut Kinerja Manajerial
- Monitoring hasil kerja
- Rencana pengembangan diri jangka panjang
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
Peserta yang membutuhkan pelatihan Effective Management berasal dari berbagai level jabatan dan latar belakang profesional yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim, proyek, atau sumber daya organisasi. Berikut adalah kelompok peserta yang umumnya sangat membutuhkan pelatihan ini:
- Supervisor dan Team Leader
– Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dasar dan manajemen operasional harian. - Manajer Lini Pertama (First-line Manager)
– Agar mampu mengelola tim secara efektif dan menjalankan strategi dari manajemen atas. - Manajer Menengah (Middle Manager)
– Untuk memperkuat kemampuan komunikasi lintas departemen, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik. - Manajer Senior dan Eksekutif
– Dalam rangka menyelaraskan strategi bisnis dengan kepemimpinan yang visioner dan kolaboratif. - Karyawan Potensial (Talent Pool / Future Leader)
– Sebagai persiapan untuk menduduki posisi manajerial di masa depan. - Pemilik Usaha atau Wirausahawan (Entrepreneur)
– Untuk membangun sistem manajemen yang efektif dalam mengembangkan bisnis. - Project Manager dan Koordinator Proyek
– Untuk mengelola tim proyek, mengatur waktu, serta mengatasi hambatan operasional.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
