TRAINING PSC BUDGETING

DESKRIPSI PELATIHAN PSC BUDGETING 

Pelatihan PSC Budgeting merupakan program pembekalan pengetahuan dan keterampilan yang ditujukan bagi individu atau tim yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran pada skema Production Sharing Contract (PSC) di industri hulu migas. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang struktur PSC, komponen biaya, proses penyusunan anggaran, serta aspek hukum dan regulasi yang mengaturnya. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam perencanaan anggaran, meminimalkan risiko kesalahan perhitungan, serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pemerintah dan mitra usaha. Dengan pelatihan yang tepat, peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan transparansi dan akuntabilitas finansial, yang pada akhirnya mendukung kelangsungan operasi migas secara berkelanjutan dan optimal.

TUJUAN PELATIHAN PSC BUDGETING

Tujuan pelatihan PSC Budgeting adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif mengenai mekanisme penyusunan anggaran dalam kerangka Production Sharing Contract (PSC), khususnya di sektor hulu migas. Secara spesifik, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan pemahaman tentang struktur dan prinsip dasar PSC.

2. Melatih peserta dalam menyusun anggaran operasional dan kapital sesuai ketentuan PSC.

3. Memberikan pemahaman tentang regulasi dan prosedur yang berlaku dalam pengelolaan anggaran migas.

4. Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi terhadap komponen biaya yang diajukan.

5. Mendukung transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam proses budgeting.

6. Menyelaraskan pemahaman antara perusahaan kontraktor dan regulator terkait anggaran PSC.

Dengan tercapainya tujuan tersebut, pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat tata kelola keuangan yang profesional dan sesuai dengan standar industri migas.

MATERI PELATIHAN PSC BUDGETING

Berikut adalah daftar materi pelatihan PSC Budgeting yang dapat disusun secara sistematis untuk memastikan pemahaman menyeluruh bagi peserta:

1. Pendahuluan Production Sharing Contract (PSC)
   • Sejarah dan konsep dasar PSC

   • Jenis-jenis PSC (Gross Split vs Cost Recovery)

2. Struktur dan Komponen Anggaran dalam PSC
   • Operating Expenditures (OPEX)

   • Capital Expenditures (CAPEX)

   • Non-Cost Recoverable Items

3. Tahapan dan Proses Penyusunan Budget PSC
   • Work Program & Budget (WP&B)

   • Authorization for Expenditure (AFE)

   • Timeline dan siklus tahunan budgeting

4. Regulasi dan Kebijakan Terkait PSC Budgeting
   • Peraturan SKK Migas dan Kementerian ESDM

   • Pedoman Tata Kerja (PTK) terkait anggaran

5. Teknik dan Alat Analisis Budgeting
   • Cost estimation & forecasting

   • Risk analysis dan sensitivity analysis

6. Evaluasi dan Review Anggaran
   • Proses review internal & eksternal

   • Justifikasi biaya dan penyusunan narasi anggaran

7. Simulasi Penyusunan dan Presentasi Budget
   • Studi kasus

   • Latihan penyusunan WP&B

8. Audit dan Pengendalian Biaya PSC
   • Cost recovery audit

   • Mekanisme pengawasan dan kontrol biaya

9. Koordinasi dan Komunikasi dengan Stakeholder
   • Hubungan antara kontraktor, SKK Migas, dan pemerintah

   • Etika dan transparansi dalam pengelolaan anggaran

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan tingkat pengalaman mereka, baik untuk pemula maupun profesional berpengalaman di industri hulu migas.

PESERTAAN PELATIHAN PSC BUDGETING

Peserta yang membutuhkan pelatihan PSC Budgeting umumnya berasal dari berbagai latar belakang di industri hulu migas, terutama yang terlibat dalam proses perencanaan, pengelolaan, dan pelaporan anggaran. Berikut adalah daftar kelompok yang relevan:

1. Staf Keuangan dan Akuntansi
   • Terlibat langsung dalam pencatatan dan pelaporan biaya PSC.

2. Tim Perencanaan dan Penganggaran (Budgeting & Planning)
   • Bertanggung jawab menyusun WP&B dan AFE.

3. Staf Operasional dan Teknik (Engineering, Drilling, Operations)
   • Memberikan input teknis terhadap kebutuhan biaya proyek.

4. Manajemen Proyek (Project Managers)
   • Memastikan kesesuaian anggaran dengan rencana kerja lapangan.

5. Tim SCM (Supply Chain Management)
   • Menyesuaikan rencana pengadaan dengan batasan anggaran PSC.

6. Staf Legal dan Compliance
   • Memastikan aspek hukum dan kepatuhan regulasi dalam budgeting.

7. Auditor Internal dan Eksternal
   • Memerlukan pemahaman PSC untuk melakukan audit biaya dengan akurat.

8. Perwakilan dari SKK Migas atau Regulator
   • Untuk menilai dan menyetujui anggaran dari kontraktor.

9. Karyawan Baru di Industri Migas
   • Sebagai pengenalan terhadap aspek finansial dalam proyek migas PSC.

10. Konsultan atau Akademisi di Bidang Energi

• Untuk memahami praktik terbaik dan struktur anggaran PSC secara profesional.

Pelatihan ini penting bagi siapa pun yang ingin meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kepatuhan dalam pengelolaan anggaran migas berbasis PSC.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.