TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

Pelatihan Performance Measurement atau pengukuran kinerja adalah proses pelatihan yang dirancang untuk membekali individu maupun organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur, menganalisis, serta mengevaluasi kinerja secara objektif dan sistematis. Pengukuran kinerja mencakup pemahaman terhadap indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), metode evaluasi, serta penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif. Pelatihan ini sangat penting karena membantu organisasi menilai sejauh mana tujuan telah tercapai, mengidentifikasi area yang perlu perbaikan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Tanpa pemahaman yang tepat mengenai performance measurement, organisasi akan kesulitan menentukan strategi perbaikan yang tepat dan berkelanjutan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi peningkatan daya saing dan pencapaian visi jangka panjang organisasi.

TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep kinerja – Memberikan wawasan mendalam mengenai definisi, tujuan, dan pentingnya pengukuran kinerja dalam konteks organisasi.

2. Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan indikator kinerja – Membantu peserta menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

3. Meningkatkan kemampuan analisis data kinerja – Mengajarkan cara mengumpulkan, menginterpretasi, dan menganalisis data untuk menilai efektivitas proses kerja.

4. Mendorong pengambilan keputusan berbasis data – Membekali peserta dengan pendekatan berbasis bukti dalam mengevaluasi hasil kerja dan merancang strategi perbaikan.

5. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi kinerja – Membangun budaya kerja yang fokus pada hasil, evaluasi, dan pertanggungjawaban.

6. Mendukung pencapaian tujuan organisasi – Menjadikan pengukuran kinerja sebagai alat manajerial untuk mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas layanan.

Pelatihan ini bertujuan menciptakan individu yang mampu mengelola dan mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

Berikut adalah daftar materi pelatihan Performance Measurement (Pengukuran Kinerja) yang dapat digunakan dalam sesi pelatihan:

1. Pengantar Performance Measurement
   • Definisi, tujuan, dan manfaat pengukuran kinerja

   • Peran pengukuran kinerja dalam manajemen strategis

2. Jenis-jenis Ukuran Kinerja
   • Ukuran finansial dan non-finansial

   • Leading vs lagging indicators

   • Outcome vs output indicators

3. Key Performance Indicators (KPI)
   • Konsep dan karakteristik KPI yang efektif (SMART)

   • Teknik merancang dan menetapkan KPI

   • Contoh KPI di berbagai sektor

4. Balanced Scorecard (BSC)
   • Empat perspektif utama BSC (finansial, pelanggan, proses internal, pembelajaran & pertumbuhan)

   • Integrasi BSC dengan pengukuran kinerja

5. Metodologi dan Teknik Pengukuran
   • Pengumpulan dan pengolahan data kinerja

   • Alat bantu dan sistem pendukung (software, dashboard, dll.)

6. Analisis dan Interpretasi Data Kinerja
   • Menilai capaian kinerja

   • Mengidentifikasi gap dan akar masalah

7. Pelaporan dan Komunikasi Kinerja
   • Format dan teknik pelaporan efektif

   • Strategi menyampaikan hasil kepada stakeholder

8. Tindak Lanjut dan Perbaikan Berkelanjutan
   • Penggunaan hasil pengukuran untuk perbaikan kinerja

   • Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)

9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Penerapan konsep dalam studi nyata

   • Latihan menyusun KPI dan dashboard kinerja

10. Evaluasi dan Penutup

• Uji pemahaman

• Umpan balik peserta dan rencana implementasi di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

Berikut adalah pihak-pihak atau kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan Performance Measurement:

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi
   • Untuk memastikan strategi dan tujuan organisasi dapat diukur dan dikendalikan secara efektif.

2. Supervisor dan Kepala Unit/Divisi
   • Agar mampu memonitor kinerja tim dan melakukan evaluasi yang tepat terhadap pencapaian unit kerja.

3. Staf Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
   • Bertanggung jawab menyusun indikator, mengumpulkan data, dan melaporkan hasil kinerja.

4. Staf Human Resources (HR)
   • Untuk mengembangkan sistem penilaian kinerja pegawai dan mengaitkannya dengan pengembangan SDM.

5. Analis Data dan Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
   • Untuk menganalisis hasil kerja dan memberikan rekomendasi berbasis data bagi pengambilan keputusan.

6. Pegawai Pemerintah dan ASN
   • Terutama yang terlibat dalam reformasi birokrasi dan penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP).

7. Tim Quality Assurance atau Continuous Improvement
   • Untuk mendukung peningkatan mutu layanan dan efisiensi operasional melalui pengukuran berbasis data.

8. Konsultan Manajemen dan Pengembangan Organisasi
   • Agar dapat memberikan solusi berbasis pengukuran kinerja yang tepat kepada klien.

9. Pengambil Keputusan di Lembaga Swasta atau Publik
   • Untuk memastikan kebijakan dan program yang dibuat memiliki indikator keberhasilan yang terukur.

10. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen, Administrasi, dan Kebijakan Publik
    • Sebagai bekal pengetahuan praktis dalam dunia kerja maupun penelitian akademik.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.