TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
Pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengembangkan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan berbasis Key Performance Indicators (KPI). Performance appraisal atau penilaian kinerja merupakan proses sistematis untuk menilai pencapaian karyawan berdasarkan target yang telah ditetapkan, sedangkan KPI adalah indikator kuantitatif yang digunakan untuk mengukur efektivitas individu atau tim dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, transparansi, serta akuntabilitas dalam manajemen kinerja. Dengan sistem KPI yang jelas dan evaluasi kinerja yang objektif, organisasi dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta merancang strategi pengembangan yang lebih tepat. Selain itu, pelatihan ini juga berkontribusi dalam menciptakan budaya kerja berbasis pencapaian, yang pada akhirnya berdampak pada pertumbuhan bisnis yang lebih berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
Tujuan utama pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development adalah untuk meningkatkan efektivitas sistem penilaian kinerja dan pengukuran pencapaian individu serta tim dalam suatu organisasi. Beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini meliputi:
- Memahami Konsep Performance Appraisal dan KPI – Membantu peserta memahami prinsip dasar, manfaat, dan implementasi sistem penilaian kinerja serta pengukuran berbasis KPI.
- Menyusun KPI yang Efektif – Mengajarkan cara merancang KPI yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu (SMART) sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
- Meningkatkan Objektivitas Penilaian Kinerja – Membantu organisasi mengembangkan sistem evaluasi yang transparan dan berbasis data sehingga dapat mengurangi subjektivitas dalam penilaian.
- Meningkatkan Produktivitas dan Motivasi Karyawan – Dengan KPI yang jelas dan sistem appraisal yang adil, karyawan akan lebih termotivasi untuk mencapai target dan berkontribusi pada pertumbuhan bisnis.
- Membantu Pengambilan Keputusan Manajerial – Hasil penilaian kinerja yang akurat dapat digunakan sebagai dasar dalam promosi, pelatihan, pengembangan karier, hingga penentuan kompensasi.
- Membangun Budaya Kinerja Berbasis Prestasi – Mendorong budaya kerja yang lebih kompetitif, transparan, dan berorientasi pada hasil guna mendukung keberlanjutan bisnis.
Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat lebih optimal dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
MATERI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
Materi Pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development
1. Pengenalan Performance Appraisal & KPI
- Pengertian dan konsep dasar Performance Appraisal
- Pentingnya sistem KPI dalam manajemen kinerja
- Hubungan antara KPI dan tujuan strategis perusahaan
2. Menyusun KPI yang Efektif
- Prinsip SMART dalam penyusunan KPI
- Jenis-jenis KPI: Leading vs. Lagging Indicators
- Contoh KPI untuk berbagai divisi (HR, Sales, Finance, dll.)
- Kesalahan umum dalam pembuatan KPI dan cara menghindarinya
3. Metode dan Teknik Performance Appraisal
- Pendekatan dalam penilaian kinerja (360-degree feedback, rating scale, BARS, dll.)
- Teknik observasi dan pengukuran kinerja yang objektif
- Membangun sistem evaluasi berbasis kompetensi dan hasil kerja
4. Implementasi dan Monitoring KPI
- Strategi pelaksanaan KPI dalam organisasi
- Cara mengintegrasikan KPI dengan budaya kerja perusahaan
- Monitoring dan evaluasi KPI secara berkala
5. Memberikan Feedback dan Coaching
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
- Peran atasan dalam coaching dan mentoring karyawan
- Mengatasi resistensi dan meningkatkan penerimaan karyawan terhadap feedback
6. Menggunakan Data untuk Pengambilan Keputusan
- Analisis hasil penilaian kinerja
- Menggunakan data KPI untuk pengembangan karyawan dan tim
- Penggunaan teknologi dalam sistem performance appraisal
7. Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus dari berbagai industri
- Simulasi penyusunan KPI dan penilaian kinerja
- Evaluasi dan perbaikan sistem yang sudah berjalan
Dengan materi ini, peserta diharapkan dapat memahami dan mengimplementasikan sistem Performance Appraisal & KPI secara efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.
PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
Pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development sangat penting bagi berbagai pihak dalam organisasi yang bertanggung jawab atas manajemen kinerja dan pengembangan sumber daya manusia. Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini:
1. Manajer dan Supervisor
- Bertanggung jawab dalam menilai dan mengembangkan kinerja tim
- Membantu menyusun KPI yang sesuai dengan strategi perusahaan
- Memberikan feedback dan coaching kepada karyawan
2. HR (Human Resources) dan Tim Pengelola SDM
- Mengembangkan sistem penilaian kinerja berbasis KPI
- Memastikan keadilan dan transparansi dalam evaluasi karyawan
- Menyusun kebijakan terkait promosi, kompensasi, dan pengembangan karyawan
3. Kepala Divisi dan Team Leader
- Menentukan KPI spesifik untuk departemen atau timnya
- Memantau kinerja dan memastikan target tercapai
- Menggunakan data KPI untuk meningkatkan produktivitas tim
4. Business Owner dan Top Management
- Memastikan KPI selaras dengan visi dan misi perusahaan
- Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk pengambilan keputusan strategis
- Membangun budaya kerja berbasis kinerja dan pencapaian target
5. Konsultan dan Profesional di Bidang Manajemen Kinerja
- Membantu organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan sistem KPI
- Memberikan pelatihan dan pendampingan kepada klien dalam penilaian kinerja
- Menganalisis efektivitas KPI dan memberikan rekomendasi perbaikan
6. Karyawan yang Ingin Memahami Sistem KPI
- Memahami cara kerja sistem penilaian kinerja di perusahaan
- Mempersiapkan diri untuk menghadapi evaluasi kinerja dengan lebih baik
- Mengoptimalkan pencapaian KPI untuk pengembangan karier
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dari berbagai tingkatan dalam organisasi dapat lebih memahami dan mengimplementasikan sistem Performance Appraisal & KPI secara efektif untuk meningkatkan produktivitas dan keberhasilan bisnis.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
