TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan mengelola proyek secara efektif sekaligus memimpin tim dengan lebih strategis. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan dinamis, keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh kecakapan dalam komunikasi, koordinasi, pengambilan keputusan, serta kepemimpinan yang mampu menggerakkan tim menuju tujuan bersama. Pelatihan ini menjadi penting karena membantu peserta memahami metodologi manajemen proyek, mengantisipasi risiko, mengatur sumber daya, serta membangun budaya kerja yang kolaboratif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan kinerja proyek, meminimalkan kegagalan, serta memperkuat kapasitas kepemimpinan untuk menghadapi tantangan organisasi secara lebih percaya diri dan profesional.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan siklus manajemen proyek secara komprehensif.
- Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek agar berjalan tepat waktu, tepat biaya, dan tepat kualitas.
- Mengembangkan keterampilan leadership yang mencakup komunikasi efektif, motivasi tim, delegasi tugas, serta pengambilan keputusan strategis.
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek agar potensi hambatan dapat diminimalkan sejak awal.
- Mendorong kolaborasi dan koordinasi antar anggota tim, sehingga tercipta lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.
- Meningkatkan kemampuan problem solving dan conflict management dalam menghadapi dinamika dan perubahan yang terjadi selama pelaksanaan proyek.
- Mempersiapkan peserta menjadi pemimpin proyek yang kompeten, adaptif, serta mampu memastikan keberhasilan proyek secara menyeluruh.
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
- Konsep dasar dan siklus hidup manajemen proyek
- Perencanaan proyek: ruang lingkup, jadwal, biaya, dan kualitas
- Work Breakdown Structure (WBS) dan perencanaan sumber daya
- Manajemen risiko proyek dan teknik mitigasinya
- Manajemen komunikasi dan stakeholder
- Monitoring & controlling proyek
- Pengendalian biaya dan performa (Earned Value Management)
- Dokumentasi proyek dan pelaporan kinerja
- Penggunaan tools manajemen proyek (Gantt Chart, MS Project, dll.)
- Peran dan karakteristik pemimpin proyek
- Gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja tim
- Teknik komunikasi efektif dan koordinasi tim
- Motivasi dan membangun engagement tim
- Pengambilan keputusan dan problem solving
- Manajemen konflik dalam proyek
- Coaching & mentoring untuk peningkatan produktivitas
- Kolaborasi lintas fungsi dan penguatan budaya kerja
- Leadership adaptability dalam menghadapi perubahan proyek
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
- Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
- Supervisor dan Team Leader yang memimpin tim operasional dan perlu meningkatkan kemampuan koordinasi serta kepemimpinan.
- Engineer, Planner, dan Scheduler yang terlibat dalam penyusunan jadwal, estimasi, dan implementasi proyek.
- Staf dan anggota tim proyek yang ingin memahami proses manajemen proyek secara menyeluruh.
- Manajer dan Kepala Departemen yang mengelola program, inisiatif organisasi, atau proyek lintas fungsi.
- Profesional dari bidang konstruksi, manufaktur, energi, IT, telekomunikasi, dan sektor lainnya yang bekerja dalam lingkungan berbasis proyek.
- Karyawan baru atau talent potensial yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan proyek di masa depan.
- Pemilik usaha atau pengelola bisnis yang ingin meningkatkan efektivitas perencanaan dan eksekusi proyek bisnisnya.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

