TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Posted on: Mei 24, 2019 Posted by: admin diorama Comments: 0

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Training Perencanaan Proyek Secara Memadai

Training Pengoperasian/Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan Gedung Standar

jadwal training perencanaan proyek secara memadai

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Pelatihan ini juga memeberikan wawasan kepada peaserta terkait dengan Maintenance of Building,  ini, untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan maintenance building. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan escalator

Peserta Pelatihan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran

Durasi   :  2 Hari

Paparan Materi  Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusi

Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek, Persiapan proyek, Pelaksanaan proyek, Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR), Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

Definisi proyek, Penyusunan jadwal, Network Planning, Critical Path Method(CPM), Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), Pert – Cost Analysis, Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek, Perkiraan biaya dan anggaran proyek, Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program, Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming, Analisa biaya crash program, Praktikum crash program dengan software linear programming.

Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek, Kurva S, Pengendalian waktu dan biaya, Pengendalian kontraktor, Pengendalian mutu.

Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek, Perencanan kebutuhan barang, Optimasi persediaan barang, Pengadaan barang, Pergudangan dan distribusi, Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

Analisis Investasi, Contoh Penyelesaian Project Crashing, Earned Value, Leveling, Resource Conflict (After Leveling), Dll

Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
* Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
* Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
* Audit Struktur dan perkuatannya
* Korosi serta penanggulangannya
* Pemeliharaan hidrant dan AC
* Pemeliharaan sistem plumbing
* Pemeliharaan lift dan eskalator
* Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Leave a Reply:

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Dian

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Dian

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00