TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PENGERTIAN DAN PENTINGNYA PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT 

IT Project Management Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek teknologi informasi secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting, seperti perencanaan proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, serta penggunaan metodologi seperti Agile, Scrum, dan Waterfall. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami cara menyusun strategi, mengoptimalkan efisiensi tim, serta memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Pentingnya pelatihan ini terletak pada peningkatan kualitas manajemen proyek, yang berdampak langsung pada keberhasilan implementasi teknologi dalam suatu organisasi. Dalam era digital yang terus berkembang, keahlian dalam manajemen proyek IT menjadi sangat dibutuhkan untuk memastikan transformasi digital berjalan lancar dan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT

Tujuan dari IT Project Management Training adalah untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola proyek teknologi informasi secara profesional dan efisien. Beberapa tujuan utama pelatihan ini antara lain:

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek IT – Membekali peserta dengan pemahaman tentang prinsip, metodologi, dan siklus hidup proyek IT.
2. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan dan Eksekusi – Mengajarkan cara menyusun rencana proyek, mengelola anggaran, mengalokasikan sumber daya, serta memantau progres proyek.
3. Menguasai Metodologi Agile, Scrum, dan Waterfall – Memberikan wawasan tentang berbagai pendekatan dalam pengelolaan proyek IT agar lebih fleksibel dan adaptif terhadap perubahan.
4. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko – Melatih peserta dalam mengantisipasi potensi hambatan dan menerapkan strategi mitigasi risiko secara efektif.
5. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi Tim – Mengajarkan teknik komunikasi yang baik untuk memastikan seluruh pemangku kepentingan memahami tujuan proyek dan bekerja secara sinergis.
6. Meningkatkan Keberhasilan Implementasi Proyek IT – Membantu peserta dalam memastikan proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diharapkan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dalam mengelola proyek IT dan berkontribusi secara maksimal dalam organisasi mereka.

MATERI PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

1. Pendahuluan Manajemen Proyek IT
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen proyek IT
   • Peran dan tanggung jawab Project Manager
   • Siklus hidup proyek IT
2. Perencanaan Proyek IT
   • Identifikasi kebutuhan dan tujuan proyek
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Estimasi anggaran dan waktu proyek
3. Metodologi Manajemen Proyek IT
   • Waterfall vs. Agile vs. Hybrid
   • Pengenalan Scrum, Kanban, dan DevOps
   • Framework dan tools dalam Agile (JIRA, Trello, Asana)
4. Manajemen Risiko dalam Proyek IT
   • Identifikasi dan analisis risiko proyek
   • Strategi mitigasi risiko
   • Studi kasus dan simulasi penanganan risiko
5. Manajemen Sumber Daya dan Tim Proyek
   • Teknik alokasi sumber daya yang efektif
   • Manajemen stakeholder dan komunikasi tim
   • Leadership dan problem-solving dalam proyek IT
6. Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
   • Monitoring dan evaluasi kinerja proyek
   • Pengelolaan perubahan dalam proyek
   • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI)
7. Penyelesaian dan Evaluasi Proyek
   • Dokumentasi dan penutupan proyek
   • Evaluasi hasil proyek dan pembelajaran untuk perbaikan
   • Best practices dalam pengelolaan proyek IT
8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek IT
   • Implementasi real-case scenario dalam proyek IT
   • Latihan pembuatan dan presentasi project plan
   • Sesi diskusi dan sharing pengalaman dengan para ahli

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola proyek IT dengan sukses.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Peserta yang Membutuhkan IT Project Management Training

Pelatihan IT Project Management sangat relevan bagi berbagai profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan proyek teknologi informasi. Berikut adalah beberapa kelompok yang dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini:

1. Project Manager IT – Untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola proyek IT secara efektif, mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
2. IT Manager dan Team Leader – Agar dapat mengoordinasikan tim IT dengan lebih baik serta memastikan proyek berjalan sesuai target.
3. Software Developer dan Engineer – Untuk memahami bagaimana peran mereka dalam proyek IT dan bagaimana manajemen proyek dapat meningkatkan efisiensi kerja.
4. System Analyst dan IT Consultant – Agar lebih memahami metodologi manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam analisis dan konsultasi teknologi.
5. Product Manager – Untuk mengelola pengembangan produk digital dengan pendekatan proyek yang lebih sistematis dan efisien.
6. Business Analyst – Agar dapat menghubungkan kebutuhan bisnis dengan solusi teknologi melalui manajemen proyek yang efektif.
7. Startup Founder dan Entrepreneur IT – Untuk mengelola proyek teknologi dengan sumber daya terbatas dan memastikan keberhasilan implementasi produk atau layanan digital.
8. Professional yang Beralih ke Karier IT Project Management – Bagi individu yang ingin memperdalam keterampilan di bidang ini sebagai bagian dari pengembangan karier.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu berbagai profesional dalam mengelola proyek IT dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas tim, dan memastikan keberhasilan implementasi teknologi di organisasi mereka.

Metode Penyampaian Workshop

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Target Peserta Pelatihan Ergonomics for Excellent HSE Management

* Staf dan manajer HSE perusahaan, termasuk safety officer maupun industrial hygienist
* Praktisi HSE

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.