Pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures

Pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures

Developing Integrated Logistics Policies and Procedures

Pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures : Planning, Purchasing, Warehousing and Distribution

Deskripsi

Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management ,kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain,workshop ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures(SOP).Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh SOP.

Materi Pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA.
* Paradigma baru manajemen logistik.
* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
* Redefinisi sistem manajemen logistik.
* Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.
* Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
* Produktivitas sistem manajemen logistik.
* Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
* Kebijakan umum manajemen logistik.
* Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
* Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
* Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
* Penghapusan.
* Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.
* Dasar manajemen persediaan.
* Mengukur performansi sistem persediaan.
* Prakiraan kebutuhan barang.
* Order quantity engineering.
* Inventory control policy and replenishment design.
* Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA
* Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
* Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
* Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
* Penyusunan anggaran pengadaan.
* Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
* Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
* Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).
* Definisi HPS.
* Perbedaan Cost dan Price.
* Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
* Sumber data untuk perhitungan HPS.
* Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Technique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
* E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA
* Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
* Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
* One-gate policy dan multi-gate policy.
* Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
* Operasi penyimpanan barang.
* Order picking operations.
* Shipping principles.

10 .PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG
* Dasar pemeriksaan barang.
* Destructive dan non destructive test.
* Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
* Penentuan ukuran sample.
* Penentuan Acceptance Level.
* Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.
* Prasyarat penerimaan barang.
* Pembentukan team penerimaan barang.
* Kriteria penerimaan barang.
* Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
* Dokumen penerimaan barang.
* Berita Acara Penerimaan Sementara.
* Berita Acara Penerimaan Barang.
* Penyusunan laporan transaksi barang.
* Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.
* Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
* Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
* Tatacara Pengisian Kartu Barang.
* Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
* Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.
* Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
* Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
* Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
* Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.
* Laporan status persediaan.
* Laporan Transaksi Barang.
* Klasifikasi Barang.
* Statistik Pemakaian Barang.
* Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. STUDI KASUS.
* Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running