Pelatihan Organization Development Analyst
Organization Development Analyst
Pelatihan Organization Development Analyst

Deskripsi
Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya.
Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.
Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya.
Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Direktur, HR Manager, HR Section dan HR Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan pengembangan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.
Manfaat
* Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
* Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi
Materi Training Organization Development Analyst
Hari I
* Bisnis & Implementasi Strategi
* Dasar-dasar Teori Perilaku Organisasi
* Struktur Organisasi sebagai implementasi strategi perusahaan
* Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job
* Leveling & Span of control)
* Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi
* Struktur Organisasi vs perilaku karyawan
Hari II
* Concept of Man Power Planning
* Teknik & Metode melakukan Man Power Planning : Extrapolation, Employee Estimates,Gross Analogy & Multiplier Approach, Comprehensive Sectoral Approach
* Workload Analysis
* Workforce Analysis
Hari III
* Konsep Budaya Organisasi
* Identifikasi Budaya Organisasi : Budaya Lemah vs Budaya Kuat
* Teknik Menciptakan dan Mempertahankan Budaya Organisasi
* Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya pada Karyawan
* Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi
Hari IV
* Konsep Dasar Manajemen Perubahan
* Peran Kunci Manajemen Dalam Manajemen Perubahan
* Berbagai Model Manajemen Perubahan
* Teknik dan Metode Mengelola Perubahan
* Human Process Interventions (Group and Individual Human Relations)
* Strategic Interventions (Organization and Its External Environment).
Peserta
HR Direktur, HR GM / Manager, HR Section / Staff, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan pesertaP : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klienP : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan MalaysiaP : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelasP : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klienP : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

