TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT 

Pelatihan Payroll Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses penggajian secara efektif, akurat, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelatihan ini mencakup penghitungan gaji, tunjangan, lembur, pajak, BPJS, dan potongan lainnya, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pentingnya pelatihan Payroll Management terletak pada kemampuannya membantu organisasi menghindari kesalahan penggajian, sengketa karyawan, dan potensi sanksi hukum.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan efisiensi proses payroll, menjaga akurasi data karyawan, dan memperkuat sistem pengendalian internal. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong profesional HR dan staf payroll untuk memahami teknologi dan software penggajian modern, sehingga proses payroll menjadi lebih cepat, transparan, dan akuntabel. Pelatihan Payroll Management sangat relevan bagi HR, finance, dan staf operasional yang terlibat langsung dalam pengelolaan gaji dan tunjangan karyawan, sehingga organisasi dapat memastikan kepuasan karyawan sekaligus meminimalkan risiko administrasi dan hukum.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses penggajian (payroll) dan komponennya.
2. Membekali peserta kemampuan menghitung gaji, tunjangan, lembur, pajak, dan potongan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
3. Melatih peserta dalam mengelola payroll secara akurat, efisien, dan sesuai standar operasional perusahaan.
4. Meningkatkan pemahaman tentang kepatuhan hukum, termasuk peraturan pajak, BPJS, dan ketenagakerjaan.
5. Membantu peserta memanfaatkan teknologi dan software payroll untuk mempercepat dan mempermudah proses penggajian.

MANFAAT PELATIHAN

1. Mengurangi risiko kesalahan penggajian dan sengketa dengan karyawan.
2. Memastikan kepatuhan organisasi terhadap regulasi ketenagakerjaan dan pajak.
3. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan gaji dan tunjangan.
4. Memperkuat sistem pengendalian internal terkait administrasi payroll.
5. Memberikan peserta keterampilan praktis untuk menerapkan proses payroll yang transparan, akuntabel, dan profesional.

MATERI PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT

1. Pengantar Payroll Management
   • Definisi dan konsep payroll
   • Peran payroll dalam manajemen SDM dan organisasi
   • Dampak kesalahan payroll terhadap organisasi dan karyawan
2. Komponen Gaji dan Tunjangan
   • Struktur gaji pokok, tunjangan tetap dan variabel
   • Perhitungan lembur, bonus, dan insentif
   • Potongan gaji: pajak, BPJS, iuran pensiun, dan potongan lainnya
3. Kepatuhan Hukum dan Regulasi
   • Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
   • Peraturan pajak penghasilan karyawan (PPh 21)
   • Kepatuhan terhadap BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan
4. Proses dan Sistem Payroll
   • Alur proses payroll dari perencanaan hingga pembayaran
   • Pengelolaan data karyawan untuk payroll
   • Dokumentasi dan arsip payroll
5. Penggunaan Software dan Teknologi Payroll
   • Pengenalan software payroll dan fitur-fitur penting
   • Automasi perhitungan gaji dan laporan
   • Integrasi sistem payroll dengan HRIS dan sistem keuangan
6. Audit dan Kontrol Internal Payroll
   • Teknik pengecekan dan verifikasi data payroll
   • Identifikasi risiko kesalahan dan fraud dalam penggajian
   • Sistem kontrol internal untuk memastikan akurasi dan kepatuhan
7. Laporan Payroll dan Analisis
   • Penyusunan laporan gaji dan tunjangan
   • Analisis biaya tenaga kerja dan komponen gaji
   • Penggunaan laporan payroll untuk perencanaan anggaran dan pengambilan keputusan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Latihan menghitung gaji, tunjangan, dan potongan
   • Simulasi penggunaan software payroll
   • Diskusi kasus nyata kesalahan payroll dan cara perbaikannya

PESERTA PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT

1. Staf dan manajer HR/SDM yang bertanggung jawab atas administrasi gaji dan tunjangan karyawan.
2. Staf dan manajer finance atau akuntansi yang terlibat dalam pengelolaan pembayaran gaji dan pencatatan biaya tenaga kerja.
3. Payroll officer atau administrator yang secara langsung mengelola proses penggajian.
4. Project manager atau koordinator proyek yang perlu memahami perhitungan biaya tenaga kerja untuk proyek.
5. Pimpinan unit atau departemen yang ingin memahami proses payroll untuk pengawasan dan pengambilan keputusan.
6. Konsultan HR atau payroll yang menangani administrasi gaji, tunjangan, dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan.
7. Tim internal audit atau compliance yang memeriksa kepatuhan regulasi payroll dan efektivitas sistem pengendalian internal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.