TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
DESKRIPSI PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
Pelatihan Leading Change and Managing Transformation merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memimpin perubahan dan mengelola transformasi organisasi secara efektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Dalam era disrupsi dan persaingan global yang semakin dinamis, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan teknologi, kebutuhan pasar, serta regulasi yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep change management, strategi transformasi, serta peran pemimpin dalam mengarahkan organisasi menuju kondisi yang lebih adaptif dan kompetitif.
Pentingnya pelatihan ini terletak pada tingginya tingkat kegagalan inisiatif perubahan yang sering disebabkan oleh kurangnya kepemimpinan yang kuat, komunikasi yang tidak efektif, serta resistensi dari karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan dalam merancang roadmap perubahan, mengelola risiko, membangun komitmen tim, serta memastikan implementasi transformasi berjalan sesuai tujuan organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci dalam meningkatkan keberhasilan perubahan, memperkuat budaya inovasi, serta mendorong organisasi mencapai kinerja yang lebih optimal dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
TUJUAN PELATIHAN
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep perubahan organisasi (organizational change) dan transformasi bisnis.
- Membekali peserta dengan strategi dalam merencanakan dan mengelola perubahan secara efektif.
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi dinamika dan ketidakpastian organisasi.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengelola resistensi terhadap perubahan.
- Membantu peserta dalam menyusun roadmap transformasi yang terarah dan terukur.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada tim.
- Memperkuat kemampuan dalam membangun budaya organisasi yang adaptif dan inovatif.
- Mendukung keberhasilan implementasi program transformasi di organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
- Meningkatkan efektivitas dalam memimpin perubahan organisasi.
- Membantu organisasi beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.
- Mengurangi resistensi karyawan terhadap perubahan melalui pendekatan yang tepat.
- Meningkatkan keterlibatan (engagement) dan komitmen tim dalam proses transformasi.
- Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi perubahan.
- Meningkatkan peluang keberhasilan program transformasi organisasi.
- Mendorong terciptanya budaya kerja yang inovatif dan berkelanjutan.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
- Memperkuat daya saing organisasi di tengah perubahan pasar yang cepat.
- Meningkatkan kompetensi kepemimpinan yang relevan dengan tantangan masa depan.
MATERI PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
- Konsep Dasar Change Management dan Transformasi Organisasi
- Pengertian perubahan dan transformasi
- Jenis jenis perubahan organisasi
- Faktor pendorong perubahan (internal & eksternal)
- Peran Kepemimpinan dalam Perubahan
- Karakteristik change leader
- Gaya kepemimpinan dalam transformasi
- Peran pemimpin sebagai agen perubahan
- Model dan Framework Change Management
- Model Kotter (8 Steps Change Model)
- Model ADKAR
- Best practices dalam implementasi perubahan
- Perencanaan Strategis Transformasi
- Penyusunan visi dan roadmap perubahan
- Penetapan tujuan dan KPI
- Analisis stakeholder dan dampak perubahan
- Manajemen Risiko dalam Transformasi
- Identifikasi risiko perubahan
- Analisis dampak dan mitigasi risiko
- Pengelolaan ketidakpastian
- Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Penyebab resistensi
- Strategi mengatasi penolakan
- Membangun komitmen tim
- Komunikasi Efektif dalam Perubahan
- Strategi komunikasi perubahan
- Teknik menyampaikan visi
- Membangun engagement dan trust
- Pengembangan Budaya Organisasi yang Adaptif
- Membangun budaya inovasi
- Aligning nilai organisasi dengan perubahan
- Change mindset dan agility
- Manajemen Kinerja dalam Transformasi
- Penetapan KPI perubahan
- Monitoring dan evaluasi
- Continuous improvement
- Implementasi Program Transformasi
- Tahapan eksekusi perubahan
- Pengelolaan tim transformasi
- Pengendalian dan evaluasi program
- Coaching dan Mentoring dalam Perubahan
- Peran coaching dalam transformasi
- Teknik mentoring tim
- Pengembangan SDM
- Digital Transformation dan Inovasi
- Peran teknologi dalam perubahan
- Digital mindset
- Adaptasi terhadap disrupsi teknologi
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis keberhasilan transformasi
- Pembelajaran dari kegagalan
- Diskusi pengalaman nyata
- Workshop dan Simulasi Perubahan
- Simulasi penyusunan roadmap transformasi
- Role play kepemimpinan perubahan
- Evaluasi dan feedback peserta
PESERTA PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
- Top Management (Direktur, CEO, Komisaris)
Pimpinan puncak yang bertanggung jawab dalam menentukan arah strategis dan memimpin transformasi organisasi. - Middle Management (Manager, Senior Manager, Head of Department)
Pihak yang berperan sebagai penghubung antara strategi dan implementasi perubahan di tingkat operasional. - Supervisor dan Team Leader
Pemimpin lini depan yang mengelola tim dan memastikan perubahan berjalan efektif di level operasional. - Project Manager dan Program Manager
Profesional yang menangani proyek transformasi dan membutuhkan kemampuan mengelola perubahan secara sistematis. - Human Resources (HR) dan Organizational Development (OD) Team
Tim yang bertanggung jawab dalam pengembangan budaya organisasi dan implementasi change management. - Change Management Team / Transformation Office
Tim khusus yang ditugaskan untuk mengelola inisiatif perubahan dan transformasi organisasi. - Business Development dan Strategy Team
Pihak yang merancang strategi pertumbuhan dan transformasi bisnis. - Risk Management dan Compliance Officer
Profesional yang memastikan perubahan berjalan sesuai regulasi serta mengelola risiko transformasi. - Digital Transformation dan IT Leader
Pihak yang memimpin transformasi digital dan implementasi teknologi dalam organisasi. - Konsultan Manajemen dan Konsultan Transformasi
Profesional eksternal yang membantu organisasi dalam merancang dan menjalankan program perubahan. - Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
Pelaku usaha yang ingin mengembangkan bisnis dan beradaptasi dengan perubahan pasar. - Akademisi dan Profesional yang Tertarik pada Change Management
Individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang kepemimpinan dan transformasi organisasi.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
