TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam meningkatkan efisiensi serta keandalan peralatan produksi melalui pendekatan preventif, prediktif, dan partisipatif. TPM menekankan peran seluruh staf, mulai dari operator hingga manajemen, dalam menjaga kondisi mesin dan peralatan agar selalu optimal, meminimalkan downtime, serta mengurangi kerugian akibat kerusakan atau gangguan produksi. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuan organisasi untuk meningkatkan produktivitas, kualitas produk, dan keselamatan kerja sekaligus menurunkan biaya operasional. Dengan menguasai prinsip-prinsip TPM, peserta dapat menerapkan pemeliharaan yang terencana dan sistematis, melakukan identifikasi risiko peralatan, serta mengembangkan budaya kerja yang proaktif dalam pemeliharaan. Hal ini tidak hanya mendukung kelancaran proses produksi tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan, memperpanjang umur mesin, dan memastikan keberlanjutan operasional yang efisien dan aman.
TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan tujuan TPM dalam lingkungan produksi.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam pemeliharaan preventif, prediktif, dan partisipatif.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi penyebab kerusakan dan downtime peralatan.
- Meningkatkan efektivitas operasional dan keandalan mesin serta peralatan produksi.
- Membekali peserta dengan strategi pengurangan biaya operasional melalui pemeliharaan yang efisien.
- Mendorong penerapan budaya kerja proaktif dan partisipatif dalam pemeliharaan peralatan.
- Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas produk, dan keselamatan kerja.
- Memperpanjang umur mesin dan peralatan serta meningkatkan daya saing perusahaan.
MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
- Pengantar Total Productive Maintenance (TPM) – Konsep, tujuan, dan manfaat TPM.
- Sejarah dan Filosofi TPM – Prinsip dasar, pilar TPM, dan implementasi di industri.
- Jenis Pemeliharaan Mesin – Preventive, predictive, corrective, dan autonomous maintenance.
- Peran Operator dan Tim Pemeliharaan – Tanggung jawab bersama dalam menjaga keandalan mesin.
- Identifikasi dan Analisis Penyebab Kerusakan – Root Cause Analysis (RCA) dan Failure Mode & Effect Analysis (FMEA).
- Peningkatan Efisiensi dan Kinerja Mesin – Key Performance Indicators (OEE, downtime, availability).
- Strategi Pengurangan Downtime dan Kerugian Produksi
- Perawatan Preventif dan Prediktif – Jadwal, metode, dan implementasi di lapangan.
- Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan – Sistematis dan berbasis data.
- Budaya Kerja Proaktif dan Partisipatif dalam TPM – Melibatkan semua level karyawan.
- Keselamatan Kerja dan Pencegahan Risiko – Health, Safety, and Environment (HSE) dalam pemeliharaan.
- Studi Kasus Implementasi TPM – Analisis sukses dan praktik terbaik di industri.
- Simulasi dan Praktik Lapangan – Penerapan TPM pada mesin dan peralatan nyata.
PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
- Operator Produksi – Agar memahami peran mereka dalam perawatan mandiri (autonomous maintenance) dan menjaga keandalan mesin.
- Teknisi dan Staf Pemeliharaan – Untuk meningkatkan keterampilan dalam pemeliharaan preventif, prediktif, dan perbaikan mesin.
- Supervisor dan Foreman Produksi – Dalam mengawasi pelaksanaan TPM dan memastikan implementasi standar operasional.
- Manajer Produksi dan Kepala Divisi – Untuk merencanakan strategi pemeliharaan, pengurangan downtime, dan peningkatan efisiensi produksi.
- Quality Control / Quality Assurance Staff – Agar memahami dampak keandalan mesin terhadap kualitas produk.
- Tim Engineering dan Maintenance Planner – Dalam perencanaan pemeliharaan berbasis data dan optimisasi kinerja mesin.
- Manajemen Senior dan Pimpinan Perusahaan – Untuk mendukung budaya TPM, pengambilan keputusan berbasis kinerja mesin, dan investasi pemeliharaan.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
