TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
* Memahami dan mengetahui Project Framing
* Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
* Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
* Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
* Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
* Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Pendahuluan

* Sasaran dan Harapan Peserta.

2. Manajemen Proyek

* Pengertian Manajemen
* Pengertian Proyek
* Pengertian Manajemen Proyek
* Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3. Perencanaan Proyek

* Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
* Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
* Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

* Perencanaan jaringan kerja
* Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

* Analisis satuan pekerjaan
* Penjadwalan alokasi sumber daya
* Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek

* Estimasi biaya proyek
* Penyusunan biaya proyek
* Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

* Fungsi dan peran pemimpin proyek
* Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

* Earned value analysis
* Crash Program (percepatan program)

9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
2. Para manajer proyek
3. Manajer Keuangan
4. Manajer SDM
5. Manajer Resiko
6. Staf yang menjadi tim proyek
7. Site Engineer
8. Controler
9. Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running