TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

Pelatihan Struktur Skala Upah, Key Performance Indicators (KPI), dan Man Power Planning merupakan program pelatihan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang strategis dan berkelanjutan. Struktur Skala Upah memberikan panduan dalam menetapkan gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tingkat jabatan serta tanggung jawab, sehingga mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan. KPI berfungsi sebagai alat ukur kinerja yang objektif untuk mengevaluasi pencapaian target individu maupun organisasi secara menyeluruh. Sementara itu, Man Power Planning membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan proyeksi bisnis dan beban kerja, sehingga efisiensi operasional dapat terjaga. Ketiga aspek ini saling berkaitan dan menjadi fondasi penting dalam menciptakan sistem manajemen SDM yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini sangat penting agar para praktisi HR dan manajemen memahami cara menyusun kebijakan yang selaras dengan strategi perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan.

TUJUAN PELATIHAN STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar dalam penyusunan struktur skala upah yang adil, transparan, dan sesuai regulasi.

2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menerapkan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk mengukur dan meningkatkan kinerja individu serta organisasi.

3. Membekali peserta dengan teknik dan alat untuk merancang perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Man Power Planning) secara strategis dan efisien.

4. Mendorong sinkronisasi antara perencanaan SDM, penilaian kinerja, dan sistem penggajian dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

5. Membantu perusahaan dalam menciptakan sistem manajemen SDM yang terukur, objektif, dan berorientasi pada hasil.

6. Mengurangi risiko ketidaksesuaian struktur gaji dan kekurangan/kelebihan tenaga kerja melalui pendekatan berbasis data dan perencanaan yang matang.

7. Meningkatkan kompetensi profesional HR dan manajemen dalam menyusun kebijakan SDM yang strategis, adil, dan berdaya saing.
   

MATERI PELATIHAN STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

A. Struktur Skala Upah

1. Pengantar konsep struktur dan skala upah

2. Dasar hukum dan regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan

3. Prinsip keadilan internal dan eksternal dalam penetapan upah

4. Metode evaluasi jabatan (job evaluation)

5. Penyusunan struktur gaji berbasis grading

6. Analisis pasar tenaga kerja dan benchmarking gaji

7. Strategi penyusunan kebijakan pengupahan yang kompetitif dan berkelanjutan

B. Key Performance Indicators (KPI)

1. Pengertian dan pentingnya KPI dalam manajemen kinerja

2. Jenis-jenis KPI: Leading vs Lagging Indicators

3. Penyusunan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)

4. Menyelaraskan KPI individu dengan tujuan departemen dan perusahaan

5. Teknik monitoring dan evaluasi KPI

6. Penggunaan KPI dalam sistem reward dan punishment

7. Studi kasus penyusunan dan penerapan KPI

C. Man Power Planning

1. Konsep dan tujuan man power planning

2. Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja

3. Teknik forecasting kebutuhan SDM berdasarkan proyeksi bisnis

4. Perencanaan rekrutmen, pengembangan, dan suksesi jabatan

5. Pengaruh man power planning terhadap produktivitas dan efisiensi biaya

6. Integrasi man power planning dengan struktur organisasi dan strategi perusahaan

7. Tools dan software pendukung dalam perencanaan tenaga kerja

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman teoritis sekaligus keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja peserta.

PESERTA PELATIHAN STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

1. Manajer dan Staf HR (Human Resources) yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pengupahan, perencanaan SDM, dan penilaian kinerja karyawan.

2. Kepala Divisi/Departemen yang terlibat dalam proses penetapan target kinerja dan kebutuhan tenaga kerja di unit masing-masing.

3. Manajer SDM dan HR Business Partner yang berperan dalam menyelaraskan strategi SDM dengan arah bisnis perusahaan.

4. Tim Compensation & Benefit (CompBen) yang menangani perancangan struktur gaji, insentif, dan tunjangan.

5. Supervisor dan Team Leader yang ingin memahami cara menyusun KPI dan mengelola kinerja tim secara efektif.

6. Staf Perencanaan dan Pengembangan Organisasi yang bertanggung jawab pada efisiensi struktur organisasi dan perencanaan tenaga kerja.

7. Pemilik Usaha dan Pengambil Keputusan di perusahaan kecil dan menengah (UMKM) yang ingin membangun sistem SDM yang profesional dan berdaya saing.

8. Konsultan SDM yang membutuhkan pemahaman lebih dalam tentang sistem penggajian, KPI, dan man power planning untuk klien mereka.

9. Profesional yang sedang mempersiapkan diri untuk posisi manajerial di bidang HR atau manajemen umum.

10. Akademisi atau mahasiswa tingkat akhir yang tertarik memperdalam praktik manajemen SDM di dunia kerja.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.