TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization Development (SHRM & OD) adalah program yang dirancang untuk membantu organisasi membangun pengelolaan SDM yang selaras dengan arah bisnis jangka panjang serta mendorong transformasi organisasi secara berkelanjutan. Pelatihan ini penting karena menekankan peran strategis HR dalam menciptakan nilai, bukan hanya menjalankan fungsi administratif. Melalui pendekatan SHRM, organisasi mampu mengelola talenta, menyusun kebijakan yang mendukung kinerja, serta memastikan setiap inisiatif SDM berkontribusi pada tujuan bisnis. Sementara itu, aspek Organization Development membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan efektivitas proses kerja, memperkuat budaya, dan membangun struktur yang lebih lincah. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing, mengoptimalkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan bertumbuh.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Memahami peran strategis HR dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan bisnis organisasi.

2. Meningkatkan kemampuan merancang strategi SDM yang selaras dengan strategi perusahaan, termasuk perencanaan talenta, pengembangan kompetensi, serta manajemen kinerja.

3. Membangun kemampuan menganalisis kebutuhan organisasi untuk mendukung transformasi dan meningkatkan efektivitas kerja.

4. Mengembangkan pendekatan Organization Development (OD) untuk mengelola perubahan, memperkuat budaya organisasi, serta menyusun intervensi yang tepat.

5. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi agar adaptif terhadap dinamika pasar, teknologi, dan struktur kerja.

6. Mendorong kemampuan mengukur dampak strategi HR dan program OD terhadap produktivitas, engagement, dan kinerja organisasi.

7. Mempersiapkan HR sebagai strategic partner yang mampu memberikan solusi berbasis data dan analisis mendalam.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Konsep Dasar Strategic HR Management
   • Peran HR sebagai strategic partner

   • Aligning HR strategy dengan strategi bisnis

2. Human Capital Planning & Talent Management
   • Workforce planning

   • Talent acquisition & succession planning

   • Talent development & competency framework

3. Performance Management System
   • Penyusunan KPI dan OKR

   • Performance review & feedback culture

4. Compensation & Rewards Strategy
   • Strategic compensation design

   • Reward management yang mendukung kinerja

5. Organization Development (OD) Fundamentals
   • Prinsip-prinsip OD

   • Organizational diagnosis & assessment tools

6. Culture Development & Change Management
   • Pengembangan budaya kerja

   • Model-model manajemen perubahan (ADKAR, Kotter, dsb.)

7. Organizational Structure & Design
   • Analisis struktur organisasi

   • Redesign organisasi untuk efektivitas dan agility

8. Leadership Development Strategy
   • Membangun pipeline kepemimpinan

   • Leadership behavior & organizational impact

9. HR Analytics & Data-Driven HR Strategy
   • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan HR

   • HR metrics & dashboard

10. Implementasi dan Evaluasi Program SHRM & OD
    • Roadmap implementasi

    • Evaluasi efektivitas program dan continuous improvement

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Manager dan Supervisor HR yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi SDM yang selaras dengan arah bisnis.

2. Praktisi Human Capital di bidang talent management, recruitment, performance management, atau learning & development.

3. Kepala Divisi / HR Business Partner yang berperan sebagai strategic partner dalam pengambilan keputusan organisasi.

4. Professional OD (Organization Development) yang menangani transformasi organisasi, budaya kerja, dan change management.

5. Manager lini / pimpinan unit kerja yang ingin memahami bagaimana strategi SDM dan pengembangan organisasi memengaruhi kinerja tim.

6. Pemilik bisnis, startup founder, dan eksekutif yang ingin mengembangkan organisasi yang efektif, adaptif, dan berorientasi jangka panjang.

7. Calon pemimpin atau talent potensial yang dipersiapkan untuk peran strategis dalam pengembangan SDM dan organisasi di masa depan.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.