TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan Project Management with MS Project merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efisien menggunakan perangkat lunak Microsoft Project. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek, seperti penjadwalan, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, serta pemantauan kemajuan proyek. Penggunaan MS Project sebagai alat bantu manajemen memberikan keunggulan dalam visualisasi timeline, identifikasi jalur kritis, serta pelaporan proyek secara real-time. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya membantu peserta, baik dari kalangan profesional proyek, manajer, maupun staf teknis, untuk meningkatkan produktivitas dan akurasi dalam pengelolaan proyek. Di era kompetisi global saat ini, penguasaan tools seperti MS Project menjadi nilai tambah yang sangat strategis dalam mencapai keberhasilan proyek secara tepat waktu dan sesuai anggaran.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen proyek secara profesional.
2. Melatih peserta dalam menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, menjadwalkan, dan memonitor proyek secara efektif.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan tugas, dan pengelolaan sumber daya proyek.
4. Membantu peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis, mengelola dependensi antar tugas, serta menganalisis risiko keterlambatan proyek.
5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam membuat laporan proyek, evaluasi kinerja, dan pengendalian biaya dengan bantuan MS Project.
6. Menumbuhkan kemampuan peserta untuk mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan visualisasi proyek yang terstruktur.
7. Menyediakan landasan teknis dan praktis bagi para manajer proyek, koordinator, dan staf terkait agar mampu menjalankan proyek secara efisien dan tepat sasaran.

LIST MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengenalan Manajemen Proyek
   • Definisi dan ruang lingkup proyek
   • Siklus hidup proyek
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
2. Konsep Dasar Microsoft Project
   • Navigasi antarmuka MS Project
   • Pengaturan kalender kerja proyek
   • Pengenalan fitur dan fungsi utama
3. Perencanaan Proyek
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Penentuan aktivitas dan durasi
   • Penjadwalan tugas dan pengaturan dependensi
4. Pengelolaan Sumber Daya
   • Penambahan dan penugasan sumber daya
   • Manajemen beban kerja dan konflik sumber daya
   • Penentuan biaya berdasarkan sumber daya
5. Pengendalian dan Pemantauan Proyek
   • Penentuan baseline proyek
   • Pelacakan kemajuan proyek
   • Analisis jalur kritis (Critical Path Method)
6. Analisis Kinerja Proyek
   • Earned Value Analysis (EVA)
   • Identifikasi deviasi jadwal dan anggaran
   • Tindakan korektif dan penyesuaian
7. Pembuatan Laporan dan Presentasi Proyek
   • Format dan jenis laporan proyek
   • Menyajikan data proyek dalam grafik dan visualisasi
   • Ekspor laporan ke format lain (PDF, Excel, dsb.)
8. Studi Kasus dan Praktik Langsung
   • Simulasi proyek nyata dengan MS Project
   • Diskusi hasil dan evaluasi
   • Pemecahan masalah proyek secara praktis

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Manajer Proyek (Project Manager) – Untuk meningkatkan efisiensi dalam merencanakan dan mengendalikan proyek menggunakan MS Project.
2. Koordinator Proyek – Agar mampu menyusun jadwal, mengelola sumber daya, dan memantau kemajuan proyek secara terstruktur.
3. Anggota Tim Proyek – Untuk memahami alur kerja proyek dan berkontribusi secara efektif sesuai peran dan tanggung jawabnya.
4. Planner / Scheduler – Yang bertugas membuat dan mengelola jadwal proyek secara detail.
5. Engineer dan Supervisor – Yang terlibat dalam proyek konstruksi, IT, manufaktur, atau proyek teknis lainnya dan membutuhkan dukungan perangkat lunak manajemen proyek.
6. Staf Administrasi Proyek – Untuk mendukung proses dokumentasi dan pelaporan proyek dengan lebih efisien.
7. Profesional di Bidang Konsultan Proyek – Untuk meningkatkan kredibilitas dan akurasi dalam menyusun rencana serta evaluasi proyek.
8. Mahasiswa atau Lulusan Baru Teknik/Manajemen – Yang ingin memperluas kompetensinya dalam pengelolaan proyek sebagai bekal memasuki dunia kerja.
9. Pelaku Usaha dan Pemilik Proyek – Untuk memahami bagaimana proyek dikelola dan dikendalikan dengan bantuan software yang efektif.

Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang terlibat dalam siklus hidup proyek dan ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan teknis dalam pengelolaan proyek modern.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.