TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,WIN QSB & MONTE CARLO SIMULATION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,WIN QSB & MONTE CARLO SIMULATION

Training Manajemen Proyek Dan Organisasi

Training Minimum Attractive Rate Of Return

PENGANTAR :

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta Win QSB (Quantitative System for Business) untuk optimasi dalam manajemen proyek. Pada pelatihan ini juga akan digunakan konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan material proyek. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
Pelatihan manajemen proyek ini sangat sesuai untuk  proyek konstruksi maupun non konstruksi. Di dalam peatihan ini akan dilakukan praktikum Microsoft Project dengan kasus pembangunan perumahan.

CAKUPAN MATERI TRAINING  PROJECT MANAGEMENT  :

1. Konsep  Manajemen Proyek
+ Karakteristik manajemen proyek
+ Manajemen proyek dan organisasi
+ Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
+ Orientasi permasalahan
+ Sumber daya manusia
2. Analisis dan Evaluasi Proyek
+ Maksud analisis dan evaluasi proyek
+ Persiapan proyek
+ Pelaksanaan proyek
+ Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR).
+ Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
+ Analisis sensitivitas
+ Software NPV dan IRR.
3. Perencanaan Proyek
+ Definisi proyek
+ Penyusunan jadual
+ Network Planning
+ Critical Path Method(CPM)
+ Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
+ Project Cash Budget.
4. Anggaran Proyek
+ Teknik penyusunan anggaran proyek
+ Perkiraan biaya dan anggaran proyek
+ Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
5. Teknik Crash Program
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
+ Analisa biaya crash program
+ Praktikum crash program dengan software linear programming
6. Pengendalian Proyek
+ Dasar dan tujuan pengendalian proyek
+ Kurva S
+ Pengendalian waktu dan biaya
+ Pengendalian kontraktor
+ Pengendalian mutu
7. Perencanaan Kebutuhan Material Proyek dengan MRP (Material Requirement Planning).
+ Jadual proyek hasil perhitungan network planning.
+ Bill of Quantity (BQ).
+ Prasyarat aplikasi MRP untuk perencanaan material proyek.
+ Gross Requirement.
+ Stock on hand
+ Scheduled Receipt.
+ Net Requirement
+ Planned Order Release.
8. Manajemen Logistik Proyek
+ Pentingnya dukungan logistik proyek
+ Perencanan kebutuhan barang
+ Pengadaan barang
+ Pergudangan dan distribusi
+ Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
9. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan Win QSB (Quantitative System for Business), Monte Carlo Simulation dan Microsoft Project

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running