TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER
Pelatihan Project Management Officer (PMO) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peran, tanggung jawab, serta fungsi strategis PMO dalam organisasi. Seorang PMO berperan penting dalam memastikan seluruh proyek berjalan sesuai dengan standar, waktu, dan anggaran yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek, tata kelola, pengendalian risiko, serta cara mengoptimalkan sumber daya proyek agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pentingnya pelatihan ini terletak pada peningkatan kemampuan analisis, koordinasi, dan pengawasan proyek secara profesional, sehingga organisasi dapat meningkatkan efektivitas, efisiensi, serta keberhasilan pelaksanaan berbagai inisiatif strategis.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER
- Memahami konsep, struktur, dan peran strategis PMO dalam mendukung keberhasilan proyek.
- Mampu menyusun standar, prosedur, serta kebijakan manajemen proyek yang efektif.
- Menguasai teknik perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek secara sistematis.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengendalikan risiko proyek.
- Meningkatkan koordinasi antar tim proyek untuk memastikan pencapaian target organisasi.
- Mendorong penerapan best practice dalam pengelolaan portofolio proyek agar efisien dan berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER
- Pengenalan Project Management Office (PMO)
- Definisi, tujuan, dan manfaat PMO bagi organisasi
- Jenis dan struktur PMO (supportive, controlling, directive)
- Peran dan Tanggung Jawab Project Management Officer
- Fungsi utama dan posisi PMO dalam organisasi
- Keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan
- Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Siklus hidup proyek
- Triple constraints (waktu, biaya, kualitas)
- Perencanaan dan Pengendalian Proyek
- Penyusunan rencana proyek dan baseline
- Pengawasan dan pelaporan kemajuan proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko
- Teknik pengendalian risiko dalam pelaksanaan proyek
- Manajemen Sumber Daya dan Komunikasi Proyek
- Pengelolaan tim proyek dan stakeholder
- Strategi komunikasi dan pelaporan efektif
- Implementasi dan Tata Kelola PMO (PMO Governance)
- Framework dan metodologi PMO (PMBOK, PRINCE2, Agile)
- Pembuatan kebijakan dan prosedur operasional PMO
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proyek
- Key Performance Indicators (KPI) proyek
- Audit dan continuous improvement
- Studi Kasus dan Simulasi PMO
- Analisis keberhasilan dan kegagalan proyek
- Praktik penerapan peran PMO dalam organisasi
- Sertifikasi dan Pengembangan Karier PMO
- Jalur sertifikasi profesional (PMP, CAPM, PRINCE2)
- Strategi pengembangan karier di bidang manajemen proyek.
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER
- Manajer Proyek (Project Manager) yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur dan selaras dengan kebijakan organisasi.
- Staf atau anggota tim PMO yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengawasan, dan pelaporan proyek.
- Kepala Departemen atau Manajer Divisi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait proyek.
- Profesional di bidang manajemen, keuangan, operasional, atau IT yang berperan dalam koordinasi atau pengendalian proyek lintas departemen.
- Konsultan dan analis proyek yang ingin memahami standar dan metodologi pengelolaan proyek secara profesional.
- Pegawai pemerintah atau BUMN yang mengelola proyek pembangunan, pengadaan, atau program strategis.
- Individu yang beraspirasi menjadi Project Management Officer profesional dan ingin mempersiapkan diri untuk karier di bidang manajemen proyek.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
