TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Manajemen Proyek

Training Project Monitoring Controlling

INTRODUCTION PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Manajemen  Proyek  merupakan  seni  dalam  mengelola  suatu  proyek  baik  itu  pekerjaannya sendiri maupun semua pihak yang terkait di dalamnya sedangkan Proyek itu sendiri adalah suatu pekerjaan yang sifatnya dibatasi oleh waktu, biaya dan sumber daya, sehingga dengan keterbatasan ini diharapkan semua pihak yang terkait dapat mengelola proyek dari setiap tahapan dengan hasil yang baik. Manajemen Proyek lebih merupakan “bahaviour dan attitude” untuk dapat mengelola proyek yang baik.Proyek biasanya dipimpin oleh seorang Project Manager dan  Project Manajer  bagaikan menjadi seorang “conductor” dalam sebuah opera musikal yang memerlukan kepemimpinan dan mengatur permainan semua alat musik dan melodi untuk menjadi harmoni yang indah.

Menurut penelitian bahwa sebagaian besar proyek mengalami keterlambatan yang diakibatkan beberapa faktor antara lain : perencanaan yang kurang bagus, pengawasan yang tidak ba gus, lokasi dan social budaya sekitar, komunikasi dari semua pihak yang terkait dan banyak hal lain. Untuk itu pemahaman tentang manajemen proyek sangatlah penting sebelum terlibat langsung dalam suatu proyek, baik sebagai subkontraktor, kontaktor utama, pemilik proyek, pengawas proyek maupun pembuat kebijakan/regulasi.

Untuk menjadi profesional di bidang manajemen proyek sangat dibutuhkan niat dan keinginan yang kuat  untuk belajar  tentang hal ini, dimana  belajar yang paling efektif adalah dengan praktek : “learning by doing”.

Belajar konsep manajemen proyek dan kolaborasi pengalaman di lapangan akan menjadi satu paket yang bagus dalam menyukseskan sebuah proyek.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

1. Gambaran Oil & Gas Industri
2. Project Management Overview
3. Project Management Basic Tools
4. Project Monitoring Controlling
5. Managing Project with PM Tools
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
9. Project Risk Management
10. Stakeholder Management
11. Project Control Strategy
12. Reporting dan Closed Out

OBJECTIVES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan dapat :
* Kursus ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
* Setiap peserta dapat memahami Konsep Manajemen Proyek.
* Setiap peserta dapat memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam Manajemen Proyek.
* Setiap peserta dapat mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek.
* Setiap peserta menjadi bagian yang penting dalam team work sebuah Proyek.
* Setiap Proyek siap menjadi leader dalam suatu Proyek sesuai dengan bidang dan keahlian.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) ?

Semua yang tertarik dengan dunia Project Management baik itu tingkat pekerja, supervisor, engineer dan manager.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running