TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
DEFINISI
Pelatihan Project Management for Engineering and Construction bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek dalam industri teknik dan konstruksi. Manajemen proyek dalam sektor ini mencakup perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek konstruksi dari awal hingga akhir dengan mempertimbangkan anggaran, waktu, kualitas, dan sumber daya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola proyek teknik dan konstruksi yang kompleks, serta teknik-teknik untuk mengatasi tantangan dan risiko yang mungkin muncul selama siklus proyek.
Pelatihan ini mencakup topik-topik terkait dengan perencanaan proyek, pengelolaan anggaran dan jadwal, manajemen risiko, serta pengelolaan kualitas dan sumber daya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana mengelola proyek konstruksi dengan efektif untuk memastikan penyelesaian tepat waktu dan sesuai anggaran.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Project Management for Engineering and Construction, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proyek konstruksi dan teknik dengan efisien dan efektif.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami prinsip dasar manajemen proyek dalam industri teknik dan konstruksi.
- Mengelola perencanaan proyek dengan efektif, termasuk penganggaran dan penjadwalan.
- Mengelola risiko dan mengidentifikasi solusi untuk tantangan dalam proyek konstruksi.
- Mengawasi dan mengelola kualitas serta sumber daya dalam proyek.
- Menyusun dan memonitor anggaran proyek untuk memastikan proyek selesai sesuai dengan anggaran dan waktu yang ditentukan.
- Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam manajemen proyek tim dan stakeholder.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer Proyek dan Tim Konstruksi: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek konstruksi.
- Insinyur Proyek: Profesional yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengawasan proyek teknik dan konstruksi.
- Konsultan Proyek dan Konstruksi: Profesional yang memberikan saran tentang manajemen proyek teknik dan konstruksi.
- Pengelola Konstruksi dan Pengadaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas manajemen logistik dan pengadaan sumber daya proyek.
- Individu yang Ingin Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Proyek Konstruksi: Individu yang ingin belajar cara mengelola proyek teknik dan konstruksi secara efisien.
MATERI
Pengenalan Manajemen Proyek dalam Teknik dan Konstruksi
- Apa itu manajemen proyek dan peranannya dalam industri teknik dan konstruksi.
- Proses dasar manajemen proyek: perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian.
- Prinsip dasar triple constraint dalam manajemen proyek: waktu, biaya, dan kualitas.
Perencanaan Proyek Konstruksi
- Menyusun rencana proyek yang komprehensif, termasuk jadwal dan anggaran.
- Menggunakan Work Breakdown Structure (WBS) untuk mendetailkan tugas-tugas proyek.
- Mengembangkan estimasi biaya dan menetapkan anggaran proyek yang realistis.
Manajemen Waktu dan Penjadwalan Proyek
- Teknik-teknik penjadwalan proyek, seperti Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT).
- Mengelola timeline proyek dan menyesuaikan jadwal untuk mengatasi keterlambatan.
- Menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk membuat jadwal yang efisien.
Manajemen Anggaran dan Biaya Proyek
- Mengelola anggaran proyek dan memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang ditetapkan.
- Teknik monitoring dan kontrol anggaran untuk menghindari pembengkakan biaya.
- Mengidentifikasi dan mengelola biaya tak terduga yang dapat mempengaruhi proyek.
Manajemen Risiko Proyek
- Mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek dan menyusun strategi mitigasi.
- Menyusun rencana kontinjensi untuk menghadapi masalah yang tidak terduga.
- Mengelola risiko yang terkait dengan keselamatan kerja, cuaca, dan sumber daya.
Manajemen Kualitas dalam Proyek Konstruksi
- Teknik untuk memastikan bahwa proyek konstruksi memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
- Mengelola inspeksi kualitas dan pengujian selama fase konstruksi.
- Menyusun prosedur untuk mengatasi masalah kualitas yang muncul selama proyek.
Manajemen Sumber Daya dan Tim Proyek
- Mengelola sumber daya manusia dan material dalam proyek.
- Teknik komunikasi yang efektif dengan tim proyek dan stakeholder.
- Mengelola alokasi tenaga kerja, peralatan, dan material untuk memaksimalkan produktivitas.
Pengawasan dan Pelaporan Proyek
- Mengawasi pelaksanaan proyek untuk memastikan bahwa semua berjalan sesuai dengan rencana.
- Teknik pelaporan status proyek kepada stakeholder dan manajemen.
- Menyusun laporan kemajuan proyek dan memantau pencapaian target.
METODE
Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:
- Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai manajemen proyek teknik dan konstruksi.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan manajemen proyek.
- Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi dan bagaimana mengatasinya.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen proyek dan solusi yang dapat diterapkan dalam dunia nyata.
Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
- Training Bulan April : 24-25 April 2025
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12-13 November 2025
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.
