TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

PENGANTAR

Training Project Cost Estimation ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan efisien. Estimasi biaya adalah salah satu tahap terpenting dalam manajemen proyek yang membantu memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan dalam anggaran yang ditentukan. Pelatihan Estimasi Biaya Proyek ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan alat yang digunakan untuk merencanakan dan memperkirakan biaya proyek dengan tingkat akurasi yang tinggi, sehingga dapat meminimalkan risiko pembengkakan biaya.

Pelatihan ini mencakup metode estimasi biaya yang berbeda, analisis risiko, serta cara mengelola anggaran proyek selama seluruh siklus hidup proyek. Sertifikasi Estimasi Biaya Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam estimasi biaya proyek.

Bimtek Estimasi Biaya Proyek akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis proyek nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar estimasi biaya proyek dan prinsip-prinsip pengelolaannya.
2. Menerapkan teknik dan alat yang tepat untuk mengestimasi biaya proyek dengan tingkat akurasi yang tinggi.
3. Mengidentifikasi komponen biaya proyek dan menyusun estimasi yang komprehensif.
4. Mengelola anggaran proyek dengan cara yang efektif dan memantau biaya proyek sepanjang siklus hidup proyek.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek yang efisien.

MATERI

1. Pengenalan Estimasi Biaya Proyek: Memahami pentingnya estimasi biaya dalam manajemen proyek dan peranannya dalam keberhasilan proyek.
2. Teknik Estimasi Biaya Proyek: Teknik-teknik utama dalam estimasi biaya, termasuk analisis top-down, bottom-up, dan parametris.
3. Mengidentifikasi Komponen Biaya Proyek: Menyusun daftar komponen biaya yang harus diperhitungkan dalam estimasi, termasuk biaya langsung dan tidak langsung.
4. Menggunakan Perangkat Estimasi: Pemanfaatan perangkat lunak dan alat manajemen proyek untuk melakukan estimasi biaya secara lebih akurat dan efisien.
5. Analisis Risiko dalam Estimasi Biaya: Menilai risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana memasukkan faktor risiko ke dalam estimasi biaya.
6. Penyusunan Anggaran Proyek: Menyusun anggaran proyek yang realistis berdasarkan estimasi biaya dan memastikan kontrol biaya selama proyek berlangsung.
7. Memantau Biaya Proyek: Teknik untuk memantau dan mengelola biaya proyek selama pelaksanaannya agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
8. Perbandingan Estimasi Biaya dengan Biaya Riil: Menganalisis perbedaan antara estimasi biaya dan biaya riil serta memahami penyebabnya.
9. Sertifikasi Estimasi Biaya Proyek: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keahlian peserta dalam estimasi biaya proyek secara profesional.
10. Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek: Pembahasan tentang bagaimana teknik estimasi biaya diterapkan dalam proyek nyata dan tantangan yang dihadapi selama proses estimasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, estimator, dan pengelola anggaran yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek.
• Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, teknologi, manufaktur, atau industri lainnya yang sering melakukan estimasi biaya proyek.
• Perusahaan yang ingin melatih tim mereka dalam estimasi biaya proyek untuk meningkatkan akurasi dan mengurangi risiko anggaran yang membengkak.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam estimasi biaya proyek dan manajemen anggaran.
• Individu yang ingin memperoleh sertifikasi dalam estimasi biaya proyek untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam manajemen proyek.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi biaya proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar estimasi biaya proyek dan metode yang digunakan untuk menghitung biaya secara akurat.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghitung dan menyusun estimasi biaya proyek untuk berbagai jenis proyek.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan dalam estimasi biaya proyek yang dihadapi oleh berbagai industri dan cara untuk mengatasi masalah tersebut.
• Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan dalam mengestimasi biaya proyek yang lebih realistis dengan menggunakan data dan informasi yang tersedia.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai estimasi biaya proyek yang mereka hadapi dalam pekerjaan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Estimasi Biaya Proyek kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan mereka dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.