TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Pelatihan Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam menilai dan mengelola kinerja karyawan secara objektif dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar evaluasi kinerja, teknik penyusunan KPI yang relevan dengan tujuan perusahaan, serta bagaimana mengintegrasikan KPI dalam proses penilaian yang adil dan transparan. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan akuntabilitas, produktivitas, dan motivasi karyawan, sekaligus mendukung pencapaian target strategis perusahaan. Dengan sistem appraisal yang efektif berbasis KPI, perusahaan dapat mengambil keputusan manajerial secara lebih tepat, meningkatkan engagement, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan perbaikan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar performance appraisal yang efektif. 
2. Mengajarkan cara menyusun dan menetapkan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. 
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif, adil, dan berbasis data. 
4. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan pencapaian hasil. 
5. Membekali peserta dengan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun kepada karyawan. 
6. Mendukung pengambilan keputusan manajerial dalam hal promosi, kompensasi, pelatihan, dan pengembangan karier. 
7. Meningkatkan efektivitas sistem manajemen kinerja di dalam organisasi secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

1. Pengantar Performance Management dan Tujuan Evaluasi Kinerja 
2. Konsep dan Prinsip Dasar Performance Appraisal 
3. Jenis-jenis Metode Penilaian Kinerja 
4. Definisi dan Karakteristik Key Performance Indicators (KPI) 
5. Teknik Penyusunan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) 
6. Penyelarasan KPI dengan Visi, Misi, dan Sasaran Strategis Organisasi 
7. Proses Penetapan Target dan Standar Kinerja 
8. Pengumpulan dan Analisis Data Kinerja 
9. Teknik Wawancara Penilaian Kinerja dan Pemberian Feedback 
10. Menangani Konflik dan Ketidaksepakatan dalam Evaluasi Kinerja 
11. Dokumentasi Hasil Appraisal dan Pelaporan Kinerja 
12. Tindak Lanjut Appraisal: Pengembangan Karyawan dan Rencana Aksi 
13. Studi Kasus dan Simulasi Penilaian Kinerja dengan KPI 
14. Evaluasi Efektivitas Sistem Performance Appraisal dalam Organisasi 

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab langsung dalam menilai dan mengelola kinerja tim. 
2. Staf HRD/HRM yang mengelola sistem penilaian kinerja, perencanaan SDM, dan pengembangan organisasi. 
3. Pimpinan Departemen atau Kepala Divisi yang ingin menyelaraskan kinerja unitnya dengan tujuan strategis perusahaan. 
4. Tim Performance Management atau komite internal yang merancang dan mengimplementasikan sistem KPI. 
5. Karyawan senior atau team leader yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial. 
6. Konsultan SDM yang ingin memperdalam pemahaman dan praktik terkait performance appraisal berbasis KPI. 
7. Pemilik usaha (business owner) terutama dari perusahaan kecil dan menengah yang ingin menerapkan sistem penilaian kinerja profesional. 
8. Akademisi atau pengajar di bidang manajemen SDM atau organisasi yang ingin memperbarui wawasan praktis. 

Pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja di lingkungan kerjanya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.