TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT
Workshop ini dirancang khusus untuk peserta tertentu yang ingin mempelajari Metodologi Manajemen Proyek dan untuk mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project mulai dari Tingkat Dasar hingga Tingkat Menengah.
Selama pelatihan, seluruh peserta akan mempelajari konsep Metodologi Manajemen Proyek, dan Step by Step cara menggunakan Microsoft Project (2007/2010) yang difasilitasi oleh trainer berpengalaman bersertifikat internasional yang menguasai dan memahami Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan *PMBOK 5TH Edisi 2013 (PMBOK BARU) dan memiliki tingkat master menggunakan Microsoft Project (versi 2007 dan/atau versi terbaru 2010).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management using Microsoft Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROYEK KONSTRUKSI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management using Microsoft Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management using Microsoft Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management using Microsoft Project
MATERI pelatihan manajemen proyek dengan microsoft project online Zoom
1. Project Management (PM) Fundamentals and PMBOK Overview
Understanding what defines a project
The Project Management Triangle: Time, Cost, and Scope
Managing Project Triple Constraints
Managing your projects with MS Project
Overview of Project Management Methodology based on PMBOK
Project Management Process and Templates
Simulation on creating Project Plan Doccument using samples of Case Study Project
Exercises and Discussion
Getting started with MSP
2. Getting Started with Microsoft Project (Version 2007/2003)
Getting started with MSP
Templates
Views Reports
Calendars
Creating a Task List
Durations and Milestones
Organizing in Phases
Setting up Resources
People
Equipment
Material
Exercies and Discussion
3. Developthe ProjectWork Plan
Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.
Build a Work Breakdown Structure (WBS)
Prototyping and piloting
Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project
Successful work package ingredients in an IT environment
IdentifyprojectPhases toensureseniormanagementsupport
Cost Formulas
Analyzing Total Costs
Cost Accrual Methods
Resources Cost Rate Tables
Multiple Fixed Costs
Cost Resources
Earned Value Analysis
Fine-Tuning Task Details
Fine-Tuning Resource and Assignment Details
Fine-Tuning the Project Plan
Critical Path Method
Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines and Interim Plans
Tracking Project Progress
Applying Advanced Formatting
Customizing Project
4. Project Costing
5. Advanced Project Scheduling
6. Project Execution
7. Special Projects
• Customizing the Toolbar
Measuring Performance with Earned Value Analysis
• Schedule Indicators • Cost Indicators
8. Consolidating Projects and Resources
Resource Pools
Sharer Plans
Linking New Project Plans to Resource Pools
Consolidating Project Plans
Creating Dependencies between Projects
Views
Reports
Visual Reports
Canceling unnecessary tasks
Entering actuals
Setting remaining Milestones to complete
Saving project as a template
9. Reporting Project
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management using Microsoft Project
METODE pelatihan proyek konstruksi online Zoom
Metode Training Project Management using Microsoft Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Project Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management using Microsoft Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management using Microsoft Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management using Microsoft Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management using Microsoft Project
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
