TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT LIFE CYCLE
Ditargetkan untuk manajer proyek TI yang serius yang perlu menangani proyek-proyek sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen proyek, termasuk penulisan persyaratan, struktur rincian kerja, dan teknik perencanaan, kemudian memperkenalkan tinjauan fase/gerbang, paket pekerjaan, risiko, dan topik lanjutan lainnya. Belajarlah untuk mengembangkan tim lintas fungsi yang kuat, buat pernyataan lingkup proyek yang solid, tangani perubahan dan skop, dan pertahankan dukungan manajemen senior Anda.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING THE FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
MATERI pelatihan Project management life cycle online Zoom
1. Foundations
Formal vs. informal project management
Project Management Institute (PMI) framework
Project management life cycle
Role of the project manager
Project charter
Stakeholder identification and assessment
Progressive elaboration
Planning around project constraints
SMART objectives
Converting objectives into requirements
Decomposition of requirements into a work breakdown structure
Developing a work breakdown structure dictionary
Principles of estimating time and cost
Analyzing work and estimating duration of work packages
Determining sequence of work packages
Network diagramming and critical path analysis
Budgeting resources and cost control
Ensuring that all management responsibility areas are included in the project plan
Analyzing risks for probability and impact
Mitigating and planning risk contingencies
Preparing baselines for scope, time, and cost
Obtaining stakeholder sign-off
Team-building principles and priorities
Status and performance reporting
Management by exception
Keeping stakeholders informed and involved
Steering performance back to the baseline
Integrated change controls
Transitioning the product or service
Capturing lessons learned for the organization
Final report to stakeholders
Exercises
Formal vs. Informal Project Management
Analyze Stakeholders
Convert Vague Objectives into SMART Objectives
Create a Work Breakdown Structure
Estimate Effort and Duration for Work Packages
Perform Network Diagramming and Determine Critical Path
Estimate Resource Costs for Work Packages
Analyze and Plan for Risk
Manage Project Change
Review Lessons Learned
2. Initiating
3. Planning
4. Executing, Monitoring, and Controlling
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
METODE pelatihan the fundamentals of project management online Zoom
Metode Training PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan IT project management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
