TRAINING ONLINE BEST PRACTICE FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING ONLINE BEST PRACTICE FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRAKTIK TERBAIK UNTUK MANAJEMEN RANTAI PASOKAN :
(2 Days Training, 08:30-17:00)
* Apakah anda memahami pengelolaan supply chain management yang
efektif?
* Bagaimana cara anda mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan
agar tercipta efisiensi dalam SCM ?
* Bagaimana cara berkolaborasi dengan pihak external perusahaan
antara lain dengan supplier dan distributor ?
* Bagaimana usaha anda dalam mengelola aliran material dan
inventory dalam SCM?
Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus fokus bukan hanya pada
kemampuan internal tetapi juga fokus pada kolaborasi dengan pihak
eksternal, baik dengan supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi
yang baik dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang
memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar.
Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh
rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan
bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan
konsumen.
Perusahaan yang besar harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam
produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin
kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri.
Untuk itu, para pelaku industry mentah, inventory hingga menjadi bahan
jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien.
Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk
mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri
yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM
secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat
menjawab berbagai permasalahan yang timbul.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practice For Supply Chain Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI & TEKNIK PENYIMPANAN BARANG UNTUK PRAKERJA :
1. Dapat memahami pengelolaan supply chain management yang efektif
2. Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta
efisiensi dalam SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan
antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam
SCM
5. Dengan mengikuti pelatihan Best Practice For Supply Chain Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practice For Supply Chain Managementdengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang
.
MATERI pelatihan Praktik Terbaik Untuk Manajemen Rantai Pasokan online Zoom :
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I Peranan & Fungsi Pergudangan dalam Modern Supply Chain
Management
Modul II Implementasi Supply Chain Management
Modul III Prinsip Dasar & Konsep 5S (5R)
Modul IV Penggunaan Konsep 5S atau 5R dalam Manajemen Pergudangan
Modul V Manajemen Pergudangan & Distribusi Barang Termasuk
Transportation Managemet
Modul VI Pemeriksaan/ Pengujian Barang Administrasi Penerimaan Barang
Modul VII Administrasi & Teknik Penyimpanan Barang: Ukuran Besar,
Ukuran Kecil, Barang yang Disimpan Menggunakan Karton (full-case) &
Palet
Modul VIII Latihan dan Role Play : Inventory Control Techniques &
Audit Persediaan
Detail sesi:
Modul I – Peranan & Fungsi Pergudangan dalam Modern Supply Chain
Management
* Memahami peranan & fungsi Supply Chain dalam day-to-day business
management.
* Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management.
* Memahami aspek kontribusi dalam konteks efisiensi dan manajemen
biaya.
* Memahami hubungan jenis Produk, tipe material dan pemilihan lokasi
gudang dengan strategi pengelolaannya.
* informasi terhadap sistem manajemen logistic
* Diskusi Kelompok dan Latihan
Modul II – Implementasi Supply Chain Management.
* Kriteria-kriteria keberhasilan melakukan Implementasi SCM.
* Jalan menuju sukses Implementasi SCM.
* SCM as a Strategi Asset.
* Merancang SCM dari Hulu sampai Hilir.
* Pengembangan SDM dalam SCM dan Bagaimana Merancang Organisasinya.
* Model Kolaborasi dalam SCM.
* Model Pengukuran Kinerja dalam SCM.
* Diskusi Kelompok dan Latihan
Modul III – Prinsip Dasar & Konsep 5S (5R)
* Memahami 5 S sebagai Tools untuk meningkatkan kualitas melalui
Kaizen di lingkungan kerja
* Membahas konsep 5S, cara kerja, pengelolaan & manfaatnya.
* Membahas penerapan Kelima Pilar 5S di tempat kerja: Seiri
(Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik) & Shitsuke (Rawat) &
Seiketsu (Rajin).
* Mengintegrasikan Kelima Pilar.
* Latihan dan Study kasus
Modul IV – Penggunaan Konsep 5S atau 5R dalam Manajemen Pergudangan
* Pentingnya 5S (5 R) dalam pergudangan berikut pemahaman konsepnya.
* Peranan Kepala Gudang, Supervisor dan Pelaksana dalam 5S.
* Teknik Aplikasi 5S dalam manajemen pergudangan.
* Perubahan paradigma karyawan tim logistik sebagai production
support.
* Pemahaman sistem dan prosedur untuk menunjang kinerja tim
logistik.
* Memahami lebih mendalam peran dan aplikasi inisiatif 5S, berikut
perkembangannya di masa depan, sebagai pondasi dasar bisnis.
Latihan : Penerapan 5S di tempat kerja
Latihan : Membahas berbagai kasus penerapan 5S di tempat kerja (Foto
Gudang di masing-masing wilayah tempat kerja)
Latihan : Membuat action plan dan check list 5S di tempat kerja.
Modul V – Manajemen Pergudangan & Distribusi Barang Termasuk
Transportation Management
* Pemahaman tentang Multi – echelon distribution system.
* Pemahaman terhadap Pull dan Push system.
* Ilustrasi order point system dan solusi terhadap order point.
* Pemahaman tentang konsep dasar Distribution Requirement Planning
(DRP).
* Ilustrasi perhitungan DRP.
* Mekanisme distribusi dan transportasinya: Land, Sea, Air
transportation – kunci sukses dan kendalanya.
* Diskusi Kelompok dan Latihan
Modul VI – Pemeriksaan/ Pengujian Barang Administrasi Penerimaan
Barang
* Pemahaman dasar terhadap pemeriksaan barang.
* Destructive dan Non Destructive test terhadap barang.
* Kriteria Pemeriksaan total dan sampling terhadap barang.
* Penentuan ukuran sample barang dan acceptance levelnya.
* Latihan Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
Modul VII – Administrasi & Teknik Penyimpanan Barang: Ukuran Besar,
Ukuran Kecil, Barang yang Disimpan Menggunakan Karton (full-case) &
Palet
* Pemahaman tentang Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
* Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
* Pemahaman terhadap aktivitas unloading barang berukuran kecil
serta pengendalian atas kualitas dan kuntitasnya
* Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan
manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
* Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet
* Latihan dan Diskusi Kelompok
Modul VIII – Latihan dan Role Play Inventory Control Techniques &
Audit Persediaan
* Memahami bagaimana mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari
kebutuhan yang spesifik dari tenant-tenant Anda, untuk
mengetahui berapa barang dari gudang yang harus dikeluarkan dan
berapa persediaan yang ada di gudang.
* Permasalahan yang sering terjadi adalah transit barang di gudang,
yang mengakibatkan jumlahnya berkurang saat barang persediaan
tersebut berada di luar gudang.
* Dengan teknologi, arus perputaran barang tersebut dapat dipantau
dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi kekeliruan.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice For Supply Chain Management.
METODE pelatihan Administrasi & Teknik Penyimpanan Barang online Zoom :
Metode Training Best Practice For Supply Chain Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Implementasi Supply Chain Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practice For Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice For Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing
manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager,
Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat
kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin
mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain
Management.
Peserta yang dapat mengikuti training Best Practice For Supply Chain Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Best Practice For Supply Chain Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Update di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
