TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Training Perencanaan Proyek Secara Memadai

Training Pengoperasian/Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan Gedung Standar

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Pelatihan ini juga memeberikan wawasan kepada peaserta terkait dengan Maintenance of Building,  ini, untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan maintenance building. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan escalator

Peserta Pelatihan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran

Durasi   :  2 Hari

Paparan Materi  Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusi

Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek, Persiapan proyek, Pelaksanaan proyek, Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR), Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

Definisi proyek, Penyusunan jadwal, Network Planning, Critical Path Method(CPM), Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), Pert – Cost Analysis, Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek, Perkiraan biaya dan anggaran proyek, Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program, Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming, Analisa biaya crash program, Praktikum crash program dengan software linear programming.

Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek, Kurva S, Pengendalian waktu dan biaya, Pengendalian kontraktor, Pengendalian mutu.

Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek, Perencanan kebutuhan barang, Optimasi persediaan barang, Pengadaan barang, Pergudangan dan distribusi, Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

Analisis Investasi, Contoh Penyelesaian Project Crashing, Earned Value, Leveling, Resource Conflict (After Leveling), Dll

Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
* Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
* Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
* Audit Struktur dan perkuatannya
* Korosi serta penanggulangannya
* Pemeliharaan hidrant dan AC
* Pemeliharaan sistem plumbing
* Pemeliharaan lift dan eskalator
* Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running