TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses manajemen proyek konstruksi dan pengadaan barang serta jasa konstruksi. Manajemen konstruksi adalah disiplin yang berfokus pada pengelolaan sumber daya, waktu, biaya, dan risiko dalam proyek konstruksi. Sementara itu, pengadaan konstruksi berkaitan dengan pemilihan kontraktor dan pengadaan material yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek konstruksi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek konstruksi, serta mengelola proses pengadaan dengan efisien.

Pelatihan ini akan membahas topik-topik yang berfokus pada perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi, strategi pengadaan yang tepat, manajemen biaya, serta pengelolaan risiko dalam proyek konstruksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola proyek konstruksi dan proses pengadaan dengan sukses.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Manajer Konstruksi dan Pengadaan, yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek konstruksi serta pengadaan konstruksi yang efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.
2. Merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dengan efektif.
3. Mengelola biaya, waktu, dan sumber daya dalam proyek konstruksi.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi.
5. Menyusun dan melaksanakan strategi pengadaan untuk proyek konstruksi.
6. Menilai efektivitas pengadaan konstruksi dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi.
2. Pengelola Pengadaan: Pekerja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa untuk proyek konstruksi.
3. Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan saran terkait pengelolaan proyek dan pengadaan konstruksi.
4. Insinyur Konstruksi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan teknis proyek konstruksi.
5. Pengawas Konstruksi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan pekerjaan konstruksi berjalan sesuai rencana dan standar.
6. Profesional yang Terlibat dalam Pengadaan dan Proyek Konstruksi: Individu yang ingin memperdalam keterampilan dalam manajemen proyek konstruksi dan pengadaan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Konstruksi dan Pengadaan Konstruksi

• Definisi manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.
• Peran manajer konstruksi dan pengadaan dalam proyek konstruksi.
• Regulasi dan standar yang mengatur pengadaan konstruksi.

Perencanaan Proyek Konstruksi

• Penyusunan rencana proyek konstruksi yang efektif.
• Pengelolaan waktu, biaya, dan sumber daya dalam proyek.
• Alat dan teknik untuk merencanakan proyek konstruksi dengan sukses.

Strategi Pengadaan Konstruksi

• Jenis-jenis kontrak dalam pengadaan konstruksi.
• Proses pemilihan kontraktor dan vendor untuk proyek konstruksi.
• Pengelolaan pengadaan material dan peralatan untuk proyek konstruksi.

Manajemen Biaya dan Pengelolaan Risiko

• Teknik pengelolaan biaya dalam proyek konstruksi.
• Identifikasi dan analisis risiko dalam proyek konstruksi.
• Pengelolaan risiko yang efektif dalam proyek konstruksi.

Pelaksanaan Proyek Konstruksi

• Pengelolaan pelaksanaan proyek konstruksi secara efisien.
• Pengawasan kualitas dan pengelolaan tim proyek konstruksi.
• Penyelesaian masalah yang terjadi selama pelaksanaan proyek.

Evaluasi dan Pengawasan Konstruksi

• Teknik untuk mengevaluasi dan mengawasi proyek konstruksi.
• Pengukuran kinerja proyek dan pengawasan kualitas.
• Penyusunan laporan pengawasan dan evaluasi proyek konstruksi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai manajemen konstruksi, pengadaan, dan pelaksanaan proyek konstruksi.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proyek konstruksi serta pengadaan.
3. Studi Kasus: Pembahasan studi kasus terkait tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi dan pengadaan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam mengelola proyek konstruksi dan pengadaan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen konstruksi dan pengadaan serta solusi yang dapat diterapkan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.