TRAINING MAINTENANCE STRATEGI ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL 

Pelatihan Maintenance Strategy, Advance Budgeting, and Cost Control merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola strategi pemeliharaan aset, perencanaan anggaran lanjutan, serta pengendalian biaya secara efektif. Dalam dunia industri, strategi pemeliharaan yang tepat sangat penting untuk memastikan keandalan mesin dan peralatan, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, perencanaan anggaran yang akurat dan pengendalian biaya yang ketat menjadi faktor kunci dalam menjaga keberlanjutan bisnis serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami teknik-teknik terkini dalam merancang strategi pemeliharaan yang berbasis data, membuat anggaran yang realistis, serta menerapkan metode pengendalian biaya yang efektif guna meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan Maintenance Strategy, Advance Budgeting, and Cost Control bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang strategi pemeliharaan yang efektif, mengelola anggaran secara akurat, serta mengendalikan biaya operasional secara optimal. Adapun tujuan spesifik dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami Strategi Pemeliharaan – Mempelajari berbagai metode pemeliharaan (preventive, predictive, corrective) guna meningkatkan keandalan dan efisiensi peralatan.
2. Meningkatkan Efektivitas Anggaran – Menyusun anggaran pemeliharaan yang akurat dan realistis berdasarkan analisis kebutuhan dan kondisi operasional.
3. Mengoptimalkan Pengendalian Biaya – Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan.
4. Meningkatkan Produktivitas dan Keberlanjutan – Mengurangi downtime serta memperpanjang umur aset melalui strategi pemeliharaan yang terstruktur.
5. Menerapkan Best Practices – Memanfaatkan teknologi dan metode terbaru dalam manajemen pemeliharaan serta pengelolaan anggaran yang sesuai dengan standar industri.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola pemeliharaan aset secara lebih strategis dan efisien, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

 

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

1. Strategi Pemeliharaan (Maintenance Strategy)

• Konsep dan pentingnya pemeliharaan dalam industri
• Jenis-jenis pemeliharaan: Preventive, Predictive, Corrective, dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)
• Implementasi strategi pemeliharaan berbasis risiko
• Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang efektif
• Penggunaan teknologi dalam pemeliharaan (CMMS, IoT, AI)

2. Perencanaan Anggaran Lanjutan (Advance Budgeting)

• Prinsip dasar dan tujuan penyusunan anggaran pemeliharaan
• Teknik perencanaan anggaran berbasis kinerja dan kebutuhan aset
• Metode analisis biaya pemeliharaan dan estimasi anggaran
• Strategi optimalisasi anggaran dengan pendekatan berbasis data
• Studi kasus: Penyusunan anggaran pemeliharaan yang efisien

3. Pengendalian Biaya (Cost Control)

• Konsep dan prinsip dasar pengendalian biaya
• Identifikasi faktor-faktor penyebab pemborosan biaya
• Metode pengukuran dan pemantauan biaya pemeliharaan
• Penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya
• Strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas pemeliharaan

4. Manajemen Risiko dalam Maintenance dan Budgeting

• Identifikasi dan analisis risiko dalam pemeliharaan aset
• Teknik mitigasi risiko untuk menghindari pembengkakan biaya
• Studi kasus: Manajemen risiko dalam pemeliharaan dan penganggaran

5. Implementasi dan Best Practices

• Integrasi strategi pemeliharaan dengan perencanaan anggaran
• Benchmarking dan penerapan best practices dalam industri
• Simulasi dan studi kasus nyata dalam manajemen pemeliharaan dan pengendalian biaya
• Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan dalam strategi pemeliharaan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam operasional perusahaan.

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen pemeliharaan, perencanaan anggaran, dan pengendalian biaya di berbagai industri. Berikut adalah kelompok peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam merancang strategi pemeliharaan, mengelola tim teknisi, serta memastikan keandalan aset dan peralatan.

2. Tim Engineering dan Teknisi Pemeliharaan – Memerlukan pemahaman mendalam tentang metode pemeliharaan yang efektif dan penerapan teknologi terbaru dalam pengelolaan aset.

3. Manajer Keuangan dan Tim Anggaran – Terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran pemeliharaan, serta mengontrol biaya operasional agar tetap efisien dan sesuai dengan target perusahaan.

4. Manajer Operasional dan Produksi – Bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi, sehingga perlu memahami strategi pemeliharaan yang dapat mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.

5. Profesional di Bidang Asset Management – Mengelola aset perusahaan dan perlu memastikan strategi pemeliharaan serta anggaran yang optimal untuk memperpanjang umur aset dan meningkatkan efisiensi biaya.

6. Manajer dan Staff Pengadaan (Procurement) – Terlibat dalam pengadaan suku cadang dan jasa pemeliharaan, sehingga perlu memahami strategi anggaran dan kontrol biaya yang efektif.

7. Konsultan dan Analis Pemeliharaan – Memberikan rekomendasi kepada perusahaan dalam hal strategi pemeliharaan, budgeting, dan cost control untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.

8. Profesional di Industri Manufaktur, Energi, Pertambangan, Minyak & Gas, Transportasi, dan Infrastruktur – Bekerja di sektor yang sangat bergantung pada keandalan mesin dan peralatan, sehingga membutuhkan strategi pemeliharaan dan pengelolaan biaya yang efektif.

Pelatihan ini sangat penting bagi siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan anggaran, serta menerapkan strategi pemeliharaan yang lebih baik guna mendukung keberlanjutan bisnis.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.