TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002
DESKRIPSI PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002
Pelatihan kinerja internal atau audit operasional berdasarkan ISO 19011:2002 merupakan proses pembekalan pengetahuan dan keterampilan bagi para auditor maupun personel internal dalam melaksanakan audit secara sistematis, objektif, dan efektif sesuai standar internasional. ISO 19011:2002 memberikan panduan menyeluruh tentang prinsip audit, manajemen program audit, serta kompetensi auditor untuk memastikan bahwa proses audit berjalan konsisten dan menghasilkan temuan yang akurat. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya meningkatkan kualitas audit internal, memperkuat sistem manajemen, serta membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan dan meminimalkan risiko operasional. Dengan auditor yang kompeten, perusahaan dapat menjaga kepatuhan terhadap standar, meningkatkan efisiensi proses, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002
- Memahami Prinsip Audit – Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, teknik, dan metodologi audit sesuai panduan ISO 19011:2002.
- Meningkatkan Kompetensi Auditor – Membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit internal secara profesional, objektif, dan efektif.
- Mengembangkan Program Audit yang Efisien – Membantu peserta dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program audit agar selaras dengan tujuan organisasi.
- Meningkatkan Kinerja Operasional – Mengidentifikasi peluang perbaikan proses, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional melalui temuan audit.
- Menjamin Kepatuhan terhadap Standar – Memastikan bahwa organisasi mematuhi standar, prosedur, dan regulasi yang berlaku.
- Mendukung Peningkatan Berkelanjutan – Memberikan dasar yang kuat bagi organisasi untuk melakukan tindakan perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002
- Pengenalan ISO 19011:2002
- Latar belakang dan tujuan standar
- Ruang lingkup dan manfaat penerapan
- Prinsip-prinsip Audit
- Integritas, objektivitas, dan kerahasiaan
- Pendekatan berbasis bukti dan risiko
- Manajemen Program Audit
- Perencanaan dan penjadwalan audit
- Pemilihan tim auditor dan penugasan
- Peran dan Kompetensi Auditor
- Keterampilan teknis dan interpersonal
- Etika dan profesionalisme auditor
- Persiapan Audit
- Penyusunan rencana audit
- Pembuatan daftar periksa (checklist)
- Pelaksanaan Audit di Lapangan
- Teknik wawancara dan pengumpulan bukti
- Observasi dan verifikasi data
- Analisis Temuan Audit
- Klasifikasi temuan (ketidaksesuaian, observasi, rekomendasi)
- Penentuan akar penyebab masalah
- Penyusunan Laporan Audit
- Format dan struktur laporan
- Penyampaian hasil audit secara efektif
- Tindak Lanjut Audit
- Verifikasi tindakan korektif
- Evaluasi efektivitas perbaikan
- Peningkatan Berkelanjutan dalam Audit
- Evaluasi program audit
- Strategi pengembangan kompetensi auditor
PESERTA PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002
- Auditor Internal – Individu yang bertanggung jawab melakukan audit internal di berbagai bidang operasional dan manajemen.
- Manajer Mutu / Quality Manager – Pihak yang bertugas memastikan sistem manajemen mutu berjalan sesuai standar yang berlaku.
- Manajer Operasional – Pemimpin unit kerja yang ingin meningkatkan efisiensi dan kinerja proses melalui temuan audit.
- Staf Kepatuhan / Compliance Officer – Pihak yang memastikan organisasi mematuhi regulasi, kebijakan, dan standar internal.
- Tim Manajemen Risiko – Individu yang memerlukan pemahaman audit untuk mengidentifikasi risiko dan peluang perbaikan.
- Kepala Departemen / Supervisor – Pimpinan unit kerja yang ingin memahami hasil audit untuk pengambilan keputusan.
- Calon Auditor Baru – Karyawan yang dipersiapkan menjadi auditor internal di masa mendatang.
- Konsultan Manajemen dan Mutu – Profesional eksternal yang membantu organisasi dalam penerapan sistem manajemen.
- Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi – Pihak yang terlibat dalam evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan organisasi.
- Manajemen Puncak / Top Management – Untuk pemahaman strategis dalam mendukung program audit dan peningkatan berkelanjutan.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
