TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

EFFECTIVE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Certified Management Professional (CMP) dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim dan organisasi secara efektif. Manajemen yang efektif tidak hanya melibatkan perencanaan dan pengorganisasian sumber daya, tetapi juga kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan mengarahkan tim menuju tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen, meningkatkan keterampilan komunikasi, dan mengembangkan strategi untuk mengelola tantangan yang muncul di dunia kerja yang dinamis.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berfokus pada keterampilan inti dalam manajemen, termasuk perencanaan strategis, pengambilan keputusan, manajemen waktu, dan kepemimpinan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menerapkan konsep manajerial yang efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Certified Management Professional (CMP) yang mengakui kemampuan mereka dalam memimpin dan mengelola tim serta mencapai hasil yang optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen yang efektif.
2. Menerapkan keterampilan komunikasi yang baik untuk memimpin tim.
3. Menyusun dan melaksanakan strategi manajerial yang efektif.
4. Mengelola waktu dengan efisien untuk meningkatkan produktivitas tim.
5. Mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks dan dinamis.
6. Memotivasi dan memberdayakan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang memimpin tim dan bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Karyawan yang Ingin Menjadi Pemimpin: Individu yang memiliki ambisi untuk mengembangkan keterampilan manajerial mereka.
3. Pengelola Sumber Daya Manusia: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan karyawan dan pengembangan organisasi.
4. Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan saran dan konsultasi dalam pengelolaan organisasi.
5. Penyuluh dan Pengajar Manajemen: Pendidik yang mengajarkan keterampilan manajerial kepada mahasiswa atau peserta pelatihan.

MATERI

Pengenalan Manajemen yang Efektif

• Definisi manajemen yang efektif.
• Pentingnya manajemen dalam mencapai tujuan organisasi.
• Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.

Komunikasi Efektif dalam Manajemen

• Keterampilan komunikasi yang penting untuk manajer.
• Cara menyampaikan informasi secara jelas dan efisien.
• Mengatasi hambatan komunikasi dalam tim.

Perencanaan dan Pengambilan Keputusan

• Teknik perencanaan strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang.
• Metode pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang tidak pasti.
• Alat dan teknik untuk mengevaluasi pilihan dan risiko.

Manajemen Waktu dan Produktivitas

• Prinsip dasar manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi.
• Teknik untuk mengatur prioritas dan menghindari prokrastinasi.
• Alat manajemen waktu yang dapat membantu tim bekerja lebih produktif.

Kepemimpinan yang Efektif

• Kualitas seorang pemimpin yang baik.
• Teknik untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
• Mengelola konflik dan membangun hubungan yang baik dalam tim.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

• Cara mengukur kinerja individu dan tim.
• Menggunakan umpan balik untuk meningkatkan kinerja.
• Mengidentifikasi area untuk pengembangan dan perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai prinsip manajemen yang efektif dan keterampilan yang diperlukan.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, perencanaan, dan pengambilan keputusan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan manajerial nyata yang dapat dihadapi dalam organisasi.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan manajerial peserta dalam situasi yang realistis.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen dan solusi yang dapat diterapkan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.