TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy adalah program pengembangan kemampuan berpikir konseptual yang berfokus pada keterampilan dalam memahami, merumuskan, dan mengembangkan konsep atau ide-ide strategis secara mendalam. Konsep ini melibatkan kemampuan untuk melihat hubungan antar informasi, menyusun gambaran besar (big picture), serta merancang solusi jangka panjang yang inovatif. Pelatihan ini penting karena dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan cepat berubah, kemampuan berpikir konseptual menjadi kunci dalam pengambilan keputusan strategis, perencanaan masa depan, dan pemecahan masalah yang tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dibekali cara berpikir yang lebih analitis, kreatif, dan terstruktur dalam merancang strategi yang efektif dan berkelanjutan, sehingga sangat bermanfaat bagi pimpinan, manajer, dan profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengembangan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir konseptual untuk memahami permasalahan secara menyeluruh dan sistematis.

2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan ide-ide strategis berdasarkan data, konteks, dan tujuan jangka panjang organisasi.

3. Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi hubungan antara berbagai elemen dalam suatu sistem atau situasi.

4. Mendorong pemikiran inovatif dan kreatif dalam proses pengambilan keputusan strategis.

5. Menanamkan pola pikir jangka panjang yang berorientasi pada solusi strategis dan berkelanjutan.

6. Melatih peserta untuk menyusun dan mengkomunikasikan konsep atau strategi secara efektif kepada tim dan pemangku kepentingan.

7. Mendukung peningkatan daya saing organisasi melalui pemikiran yang lebih terstruktur, kritis, dan proaktif.

MATERI PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Pengantar Konsep Berpikir Konseptual
   • Definisi dan prinsip dasar berpikir konseptual

   • Perbedaan antara berpikir teknis, analitis, dan konseptual

2. Pentingnya Konseptualisasi dalam Strategi Bisnis
   • Peran berpikir konseptual dalam pengambilan keputusan

   • Relevansi dengan visi dan misi organisasi

3. Membangun Mindset Strategis dan Visioner
   • Berpikir jangka panjang dan sistemik

   • Menyusun gambaran besar (big picture thinking)

4. Teknik dan Alat dalam Conceptual Thinking
   • Pemetaan konsep dan relasi antar elemen

   • Model-model berpikir strategis (misalnya SWOT, PESTEL, dll.)

5. Analisis Kontekstual dan Identifikasi Pola
   • Mengenali tren, isu, dan dampaknya terhadap strategi

   • Menyusun hubungan sebab-akibat

6. Problem Solving dan Decision Making secara Konseptual
   • Merancang solusi inovatif berbasis konsep

   • Menghindari jebakan berpikir sempit dan reaktif

7. Studi Kasus dan Latihan Simulasi
   • Menganalisis kasus nyata menggunakan pendekatan konseptual

   • Latihan membangun dan mempresentasikan konsep strategi

8. Implementasi dan Komunikasi Strategi Konseptual
   • Menerjemahkan konsep menjadi langkah nyata

   • Teknik komunikasi ide strategis secara efektif

9. Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan
   • Pengukuran efektivitas strategi

   • Refleksi dan continuous improvement berpikir strategis

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan tingkat pengalaman mereka dalam berpikir strategis.

PESERTA PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Pimpinan dan Manajer Perusahaan – yang bertanggung jawab dalam perumusan visi, misi, dan strategi organisasi, serta pengambilan keputusan jangka panjang.

2. Eksekutif dan Senior Leader – yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengembangan arah bisnis perusahaan.

3. Tim Perencana Strategi (Strategic Planning Team) – yang berperan dalam menyusun kebijakan dan roadmap organisasi.

4. Kepala Divisi atau Departemen – yang perlu memahami gambaran besar dan keterkaitan antar unit kerja dalam mencapai tujuan bersama.

5. Staf Analis Bisnis dan Pengembangan – yang terlibat dalam pemetaan konsep, analisis konteks, serta identifikasi peluang strategis.

6. Konsultan Manajemen dan Bisnis – yang perlu mengembangkan pendekatan konseptual dalam memberikan solusi kepada klien.

7. Akademisi atau Peneliti di Bidang Manajemen dan Strategi – yang memerlukan wawasan konseptual untuk pengembangan teori dan praktik.

8. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial (Future Leaders) – yang sedang dipersiapkan untuk posisi strategis dalam organisasi.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan berpikir sistemik, visioner, dan mampu menyusun strategi yang efektif di tengah kompleksitas dunia bisnis modern.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.