TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY 

Pelatihan Blue Ocean Strategy merupakan program pengembangan strategi bisnis yang berfokus pada penciptaan ruang pasar baru yang belum tergarap (blue ocean), sehingga perusahaan tidak hanya bersaing di pasar yang sudah jenuh dan penuh kompetitor (red ocean). Konsep ini menekankan pada inovasi nilai, yaitu bagaimana perusahaan dapat menciptakan produk, layanan, atau model bisnis yang unik sekaligus memberikan nilai tambah yang tinggi bagi pelanggan dengan biaya yang lebih efisien. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuan organisasi untuk keluar dari perang harga yang merugikan, memperluas peluang pasar, serta meningkatkan daya saing jangka panjang. Dengan memahami Blue Ocean Strategy, peserta pelatihan akan dibekali dengan kerangka berpikir kreatif, analitis, dan visioner dalam merumuskan strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan serta mampu menciptakan diferensiasi yang signifikan di tengah persaingan global.

TUJUAN PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip Blue Ocean Strategy.

2. Membantu peserta mengidentifikasi peluang pasar baru yang belum tergarap dan minim kompetisi.

3. Melatih peserta untuk merancang strategi inovasi nilai yang dapat menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan.

4. Memberikan keterampilan dalam menganalisis kondisi pasar, tren industri, serta perilaku konsumen guna menemukan potensi “blue ocean”.

5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merumuskan model bisnis kreatif yang mampu meningkatkan daya tarik produk atau layanan.

6. Mendorong pola pikir strategis yang visioner agar perusahaan tidak terjebak dalam persaingan harga di pasar jenuh.

7. Membekali peserta dengan alat dan metode praktis untuk mengimplementasikan strategi di lingkungan kerja.

8. Meningkatkan kapasitas organisasi dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui inovasi.

MATERI PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

1. Pendahuluan Blue Ocean Strategy
   • Pengertian dan perbedaan dengan Red Ocean Strategy

   • Konsep inovasi nilai (value innovation)

2. Kerangka Berpikir Strategi
   • Six Paths Framework

   • Menganalisis industri dan tren pasar

3. Alat dan Metodologi Blue Ocean
   • Strategy Canvas

   • Four Actions Framework (Eliminate, Reduce, Raise, Create)

   • ERRC Grid

4. Mengidentifikasi Blue Ocean
   • Mendeteksi peluang pasar baru

   • Analisis kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi

5. Menciptakan Inovasi Nilai
   • Strategi diferensiasi dan efisiensi biaya

   • Studi kasus perusahaan sukses dengan Blue Ocean

6. Perancangan Model Bisnis Blue Ocean
   • Menyusun proposisi nilai yang unik

   • Mendesain strategi pertumbuhan berkelanjutan

7. Implementasi Strategi
   • Tahapan penerapan di organisasi

   • Tantangan dan solusi dalam mengadopsi Blue Ocean Strategy

8. Simulasi & Workshop
   • Praktik membuat strategy canvas

   • Latihan studi kasus dan diskusi kelompok

9. Evaluasi & Monitoring
   • Mengukur efektivitas strategi

   • Menjaga keberlanjutan Blue Ocean dalam jangka panjang

PESERTA PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

1. Top Management & Executive Leaders – Direktur, CEO, dan manajer puncak yang bertanggung jawab merumuskan strategi pertumbuhan bisnis jangka panjang.

2. Manajer Strategi & Bisnis Development – Pihak yang berperan dalam mengembangkan pasar baru, peluang usaha, dan inovasi model bisnis.

3. Manajer Pemasaran & Branding – Profesional yang ingin menciptakan strategi pemasaran inovatif agar produk/layanan unggul dan berbeda dari kompetitor.

4. Entrepreneur & Start-up Founder – Pemilik usaha baru yang membutuhkan strategi kreatif untuk membangun keunggulan tanpa harus bersaing secara langsung.

5. Product Development & Innovation Team – Tim pengembangan produk yang berfokus pada penciptaan nilai tambah baru bagi konsumen.

6. Manajer Operasional & Keuangan – Untuk memahami bagaimana mengoptimalkan efisiensi biaya tanpa mengurangi nilai yang diberikan.

7. Konsultan Bisnis & Perencana Strategi – Pihak eksternal yang memberikan solusi dan arahan bagi organisasi agar mampu keluar dari pasar jenuh.

8. Akademisi & Peneliti Bisnis – Dosen, mahasiswa, atau peneliti yang mendalami strategi manajemen dan inovasi bisnis modern.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.