TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)
TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)
Training Audi Internal Rspo Dan Ispo
Training Audit Internal
PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO
Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.
Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO
TUJUAN
Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
* Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
* Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
* Memahami Dasar dasar audit
* Memahami perencanaan audit,
* Memahami pelaksanaan audit,
* Memahami tindak lanjut audit,
MATERI PELATIHAN
1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
+ Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
+ Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
+ Peraturan terkait Perijinan
+ Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
+ Peraturan terkait Manajemen Kebun
+ Peraturan Terkait K3
3. Dasar Dasar Audit
+ Pengertian audit
+ Isitlah istilah dalam Audit
+ Prinsip Audit
+ Tahapan Audit
+ Prosedur audit
+ Perencanaan audit
+ Penyusunan Program audit
+ Pembentukan tim
+ Uraian tugas auditor
+ Penyusunan daftar periksa/cheklist
+ Penyusunan Rencana audit
+ Studi kasus perencanaan audit
4. Pelaksanaan audit
+ Tahapan audit
+ Teknik audit
+ Teknik wawancara
+ Teknik Pemeriksaan data/dokumen
+ Teknik Pemeriksaan lapangan
+ Teknik Pengamatan kegiatan
+ Teknik Pengujian
+ Penulisan Hasil audit
+ Studi kasus
5. Tindak Lanjut Audit
+ Penulisan Tindakan Koreksi
+ Penulisan Laporan Audit
+ Pelaksanaan tindakan koreksi
+ Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
+ Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
+ Validasi hasil tindakan koreksi
+ Studi kasus
6. Test Awal (pre test)
+ Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO & ISPO
+ Memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
+ Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
7. Test Akhir (Post test)
+ Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil pelatihan
+ Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
HASIL AKHIR
Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :
* Peserta memahami RSPO & ISPO
* Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal RSPO & ISPO
PESERTA
Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.
Materi Pelatihan
Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :
Hari Pertama
1. Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
2. Dasar dasar Audit Internal
3. Perencanaan Audit Internal
4. Persyaratan RSPO & ISPO
5. Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
6. Simulasi Workshop Perencanaan Audit
Hari Kedua:
1. Review hari pertama Dan Test hari kedua
2. Pelaksanaan Audit Internal
3. Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
4. Tindak Lanjut Audit Lingkungan Internal
5. Simulasi Workshop Tindak Lanjut Audit
6. Test akhir peserta pelatihan
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
PESERTA TRAINING
Pelatihan ini sangat sesuai untuk di ikuti oleh peserta dari devisi customer service, devisi risk and credit analyst lembaga keuangan dan perbankan.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Training Update di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 202
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
