TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
PENDAHULUAN
Telah lama diyakini bahwa pelatihan merupakan elemen penting bagi organisasi untuk mengatasi berbagai masalah, termasuk pada saat organisasi memerlukan respon dalam situasi ekonomi yang kurang menguntungkan. Namun sayang, banyak pelatihan yang dilaksanakan di berbagai perusahaan justru tidak memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan. Masalah ini sebenarnya dapat dihindarkan jika pelatihan yang diberikan kepada karyawan tersebut benar-benar didisain sesuai kebutuhan.
Memahami kebutuhan pelatihan riil dari karyawan merupakan syarat penting jika program pelatihan dan kegiatan pembelajaran memang diarahkan untuk mengembangkan kinerja individu maupun organisasi. Jika analisis terhadap kebutuhan pelatihan tidak dilakukan dengan benar, maka sulit diharapkan terlaksananya pelatihan yang memenuhi kebutuhan riil tersebut.
Para pemangku wewenang HR Management di perusahaan perlu memiliki pemahaman yang mendalam terhadap konsep dan teknik analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis, TNA). Jika konsep dan teknik tersebut diaplikasikan dengan benar, maka dapat diharapkan bahwa pelatihan yang terlaksana akan memberikan manfaat yang sesuai.
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan ini merupakan salah satu sarana untuk memberikan pemahaman konsep dan teknik tersebut. Pelatihanini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkat organisasi.
MANFAAT TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta akan dapat :
* Mempersiapkan analisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkat – baik yang sederhana maupun dalam situasi yang kompleks
* Menimbang-nimbang kekuatan dan kelemahan dari setiap situasi
* Menilai gambaran besar dan detail, dan bekerja dengan pendekatan yang terbaik
* Membangun kepercayaan, hubungan dan empati sehingga hasil analisis valid dan bermanfaat
* Mendapatkan informasi yang tepat dan berguna dalam membuat desain pelatihan yang baik
* Melakukan proyek TNA secara efektif dan tepat waktu
* Beradaptasi dengan cepat terhadap situasi yang berubah dan informasi baru
* Menghindari masalah-masalah umum yang terjadi
* Mencapai hasil yang baik bagi diri mereka sendiri maupun organisasi
CAKUPAN MATERI TRAINING :
Hari Pertama: MEMBANGUN KONSEP UTAMA
Sesi 1 –Perlunya Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Apa yang dimaksud dengan TNA
* Apa alasan untuk melakukanTNA
* Apa yang ingin dicapai denganTNA
* Apa tujuan dan hasil TNA?
* Apa manfaatnya bagi karyawan
Sesi 2 – Sekilas Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Model AnalisisKebutuhan Pelatihan
* Pentingnya persiapan
* Kompetensi individu dan organisasi
* Bagaimana TNA yang sesuai bagi organisasi
Sesi 3 – Proses Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Faktor-faktor penyebab kesuksesan TNA
* Faktor-faktor penyebab kegagalan TNA
* Pentingnya budaya organisasi dan lingkungan
* Memasukkan TNA ke dalam proses organisasi dan model bisnis
Sesi 4 – Strategi dan Taktik Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Teknik yang digunakan – tatap muka, kuesioner,pengamatan, dll
* Mengatasi penolakan– menciptakan lingkungan yang positif
* Membentuk sistem administrasi yang mendukungproses dan meminimalkanbeban kerja
* Mengontrol biaya dan memaksimalkan manfaat
Hari Kedua: APLIKASI KONSEP DAN PENGETAHUAN
Sesi 5 – Pelaksanaan TNA
* Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pada setiap tahapproses.
* Perencanaan, persiapan, penyesuaian dan pengkajian prosedur / proses analisis kebutuhan pelatihan.
* Menyelaraskan kebutuhan pelatihan analisis dengan tujuan strategis organisasi.
Sesi 6 – Keterampilan Praktis Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Sikap yang membantu
* Membangun kepercayaan dan empati
* Pertanyaan yang mengarah ke respon positif
* Memahami pendekatan jangka pendek dibandingkan dengan situasi jangka panjang
* Cara menentukan batas atas dan bawah dari analisis kebutuhanpelatihan
Sesi 7 – Masalah Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Mengatasi prioritas bisnis yang berubah
* Waktu frame – jangka pendek versus jangka panjang
* skalaLuas atau mendalam
* Peran teknologi
* Tenaga kerja yang terdistribusi
* Perbedaan budaya
Sesi 8 –Rangkumandan kesimpulan
KEUNGGULAN PROGRAM :
Telah disadari bahwa seringkali terdapat jarak yang signifikan antara pemberian pelatihan dan implementasi yang sukses. Karena itu pelatihan ini didisain sebagai berikut :
* Peserta akan mempelajari konsep-konsep kunci serta elemen analisis kebutuhan pelatihan(TNA)
* Pesertaakan belajar mempraktikkan konsep dan pengetahuannya dalamanekalatihan
* Peserta akan mendapat berbagai contoh penerapan konsep dalam praktekpelaksanaan TNA
* Peserta akan mengembangan kepercayaan diri untuk membangun
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
