PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.
Pada training ini peserta akan diajak membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Sehingga peserta akan memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahan.
MATERI KURSUS
1. PERAN & FUNGSI PPIC SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPARATIF PERUSAHAAN MANUFACTURING
-world-class manufacturing
-strategy to production planning and inventory control
2. SCHEDULING SYSTEMS DAN AGGREGATE PLANNING
-Aggregate output planning & aggregate capacity planning
-Master production schedule & Rough-cut capacity planning
-Material requirements planning & Detailed capacity plan
-Shop floor control
3. JOB SHOP PRODUCTION ACTIVITY PLANNING AND CONTROL
-Loading, Sequencing & Detailed Scheduling
-Aplikasi dalam perhitungan Capacity, Sequencing dan Efficiency
4. INVENTORY CONTROL
-Biaya-biaya dalam Inventory
-Pendekatakan Inventory Control; Sistem Kebijakan, EOQ dan ABC
-Pendekatan Supply Market dalam Inventory Control
Analisa Aging Inventory sebagai fungsi control
-Aplikasi 5R/S dalam inventory control
-Aplikasi metode visual
Stocktake dan Cycle Count
–Dead Stock Management
5. APLIKASI PENDEKATAN JUST IN TIME DALAM PPIC
-Konsep pemborosan dalam Just In Time
-Aplikasi Push dan Pull
-Aplikasi Muda, Mura dan Muri
-Aplikasi keseimbangan jalur dan One Piece Flow Process
-Cellular Manufacturing Guidelines
-Kebijakan pengadaan material
PESERTA
Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & Inventory control
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
JADWAL TRAINING CVDIOR TAHUN 2024 :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Fix Running di Indonesia:
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN :
- Sertifikat dan dokumentasi
- Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
- Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
- Flashdisk atau Link Download Material
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
