Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

Posted on: April 25, 2018 Posted by: admin diorama Comments: 0

Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

Financial Analysis, Planning and Control

Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

Deskripsi

Manajemen telah didefinisikan sebagai seni mengajukan pertanyaan yang signifikan. Hal yang sama berlaku untuk analisis keuangan, perencanaan dan pengendalian, yang harus ditargetkan untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang signifikan dan apakah hasilnya sepenuhnya terukur. Semua topik dalam training ini dipandang dalam konteks menciptakan nilai pemegang saham dan tujuan utama dari maksimalisasi kekayaan pemegang saham. Training ini akan menjelaskan:

* Latar belakang konseptual untuk kedua dimensi keuangan dan analisis ekonomi dan pengambilan keputusan
* Sifat laporan keuangan dan alat-alat keuangan dan teknik dalam konteks yang lebih luas tentang bagaimana dan di mana mereka diterapkan dalam penilaian kinerja bisnis
* Proyeksi kebutuhan keuangan dan analisis informasi keuangan untuk perencanaan dan kontrol
* Analisis keputusan investasi menggunakan ukuran waktu yang disesuaikan, mengambil perspektif strategis dan menangani risiko dan ketidakpastian
* Perhitungan bisnis dan bagaimana nilai dapat ditingkatkan melalui merger dan akuisisi, dan restrukturisasi dan reorganisasi.

Peserta Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

Training didesain untuk petugas keuangan, akuntan, bendahara, perencana perusahaan dan pengembangan bisnis profesional, manajer dari bagian non-keuangan lainnya yang perlu atau ingin memahami aspek analisis keuangan, perencanaan dan kontrol serta manajemen menengah dan junior sebagai elemen dalam kemajuan karir mereka.

OUTLINE TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Tantangan Keuangan / Ekonomi dan Pengambilan Keputusan
* Praktek analisis keuangan / ekonomi
* Perusahaan penciptaan nilai
* Nilai perusahaan dan pemegang saham nilai
* Sebuah perspektif dinamis bisnis
* Masalah keagenan dan tata kelola perusahaan
* Informasi dan data apa yang digunakan?
* Sifat laporan keuangan
* Konteks analisis keuangan dan pengambilan keputusan

Penilaian Kinerja Bisnis
* Analisis rasio dan kinerja bisnis
* Titik pandang manajemen
* Titik pandang pemilik
* Rasio sebagai sebuah sistem : piramida rasio
* Integrasi analisis kinerja keuangan
* Economic value added (EVA)
* Memprediksi financial distress

Proyeksi Kebutuhan Keuangan
* Keterkaitan proyeksi keuangan
* Anggaran operasional
* Standar costing dan varians analisis
* Perkiraan kas dan anggaran kas
* Analisis sensitivitas
* Dinamika dan pertumbuhan sistem bisnis
* Operating leverage
* Rencana pertumbuhan keuangan
* Financial modelling

Analisis Keputusan Investasi
* Menerapkan langkah-langkah waktu disesuaikan
* Net present value (NPV) dan internal rate of return (IRR)
* Perspektif strategis
* EVA dan NPV
* Perbaikan dari analisis investasi
* Equivalent annual cost (EAC)
* Modified internal rate of return (MIRR)
* Analisis sensitivitas, analisis skenario, simulasi, dan NPV
* Berurusan dengan risiko

Penilaian dan Kinerja Usaha
* Mengelola untuk nilai pemegang saham
* Penciptaan nilai pemegang saham
* Evolusi metodologi berbasis nilai
* Menciptakan nilai restrukturisasi dan kombinasi
* Strategi keuangan dalam akuisisi
* Valuasi Bisnis
* Restrukturisasi usaha dan reorganisation
* Manajemen buy-out (MBOS) dan manajemen buy-in (MBIs)

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Leave a Reply:

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Fauzi

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00