PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Deskripsi

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

* Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
* Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
* Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
* Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
* Membangun tim kerja yang efektif.
* Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
* Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
* Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
* Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
* Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

* Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
* Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
* Membangun ketrampilan manajemen praktis
* Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
* Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

MENGELOLA PERUBAHAN
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, Model Reaktif
* Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

* Memahami arti memimpin & dipimpin
* Situasional Leadership
* Fungsi-fungsi Supervisor
* Peran Utama Supervisor
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
* Berbagai type-type Leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, Innovation and Strategic Thinking
* Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
* Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation Skill
* Meeting Management
* Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching & memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat & karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
* Mengelola divisi & hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan Pengorganisasian
* Manajemen Waktu
* kompetensi supervisor yang efektif
* Performance Evaluation
* Trust & Empaty Management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching & Counseling
* Customer Service
* Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
* Cara menganalisis Persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING
* Pengertian Strategic Thinking
* Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running