MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN DESKRIPSI Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / …
MANAGING YOURSELF PELATIHAN MANAGING YOURSELF Deskripsi Potensi kita untuk sukses dan kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif adalah dibatasi oleh tingkat kredibilitas profesionalisme Anda. Kredibilitas Profesional sulit untuk datang dan mudah untuk kehilangan. Tanpa kredibilitas rasa hormat tidak ada, dan tanpa adanya rasa hormat resistensi akan meningkat dari yang Anda …
Managing Cultural Diversity in Workplace Pelatihan Managing Cultural Diversity in Workplace Deskripsi Working in the new era of talent age where the traditional command and control may need be the case anymore, everybody need to increase their ability to get things done by influencing other people through a positive personal …
MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE PELATIHAN MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Deskripsi Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan memiliki motivasi yang rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai penegakan hukum yang …
MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY AND ADMINISTRATION PELATIHAN MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY AND ADMINISTRATION TUJUAN PELATIHAN * Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran, tugas dan fungsi sekretaris saat ini. * Meningkatkan keterampilan dan kemampuan Sekretaris dalam menangani pekerjaan managerial. * Meningkatkan kualitas pekerjaan yang tepat waktu dan tepat guna. * Meningkatkan rasa …
Managerial & Leadership Skills FOR SUPERVISOR Pelatihan Managerial & Leadership Skills FOR SUPERVISOR DESKRIPSI Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Sedangkan 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor: * Managing …
5R UNTUK PRODUKTIVITAS PELATIHAN 5R UNTUK PRODUKTIVITAS Deskripsi Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir …
Kepemimpinan Situasional Untuk Sales Leader Training Kepemimpinan Situasional Untuk Sales Leader Deskripsi Setiap perusahaan yang mempunyai tujuan untuk terus tumbuh dan berkembang, menyadari bahwa “Frontliners Supervisor/Manager” memegang peran yang sangat penting dan merupakan bagian dari perusahaan yang bernilai strategis. Memastikan adanya pengembangan pengetahuan dan keterampilan yang tepat bagi para Leaders …
JOB SAFETY ANALYSIS PELATIHAN JOB SAFETY ANALYSIS Deskripsi Untuk mencegah terjadinya kerugian-kerugian (losses) seperti cedera/luka pada manusia atau pekerja (People), kerusakan pada peralatan (Equipment), kerusakan pada bahan-bahan (Materials), dan kerusakan terhadap lingkungan (Environment) atau disingkat kerugian terhadap PEME (People, Equipment, Materials, Environment), maka sebelum memulai suatu pekerjaan (Job) diperlukan suatu …
INSPIRATIONAL & TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PELATIHAN INSPIRATIONAL & TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP OBJECTIVE Inspirational & Transformational Leadership Program is designed in such a way that can help managers improve the quality of unit leadership. The point through Inspirational & Transformational Leadership training will be developed your ability to inspire others to be excited …
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Fauzi
Dian
Isna
Azmi
Nona
