Pelatihan Optimal Performance and Coaching Strategis Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan …
Training PERSPEKTIF MASA DEPAN Memahami Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Buruh Harian/Lepas sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dan strategis bagi seluruh pelaku Hubungan Industrial. Namun sayangnya, pemahaman akan hal tersebut belum tersosialisasi secara maksimal sehingga masih sering menimbulkan konflik atau perselisihan yang kontraproduktif. …
Description PELATIHAN MOTIVATION BUILDING Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan …
CAKUPAN MATERI PELATIHAN MIND MAP Materi 1. Otak anda: tak kenal maka tak sayang 2. Kiat Kreativitas 3. Kekuatan Imajinasi dan asosiasi 4. Teknik Pembuatan Mind Map 5. Mind Map untuk Keperluan Bisnis: + Rencana Bisnis + Brainstorming + Presentasi + Manajemen Rapat + Wawancara Kerja + dan lain-lain PESERTA PELATIHAN …
MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF Training Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihan yang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, …
CAKUPAN MATERI TRAINING LOYALITAS KARYAWAN 1. Membentuk Pribadi yang Unggul-Loyal berbasis QI 2. Perilaku & Komunikasi di kantor 3. Membangun Loyalitas Karyawan Dengan Cara Meningkatkan Kualitas Kerja. 4. Bagaimana Mengelola Bos Anda? 5. Diskusi interaktif METODE TRAINING 1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test …
SEMINAR MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI METODE SIDIK JARI “Pola Sidik Jari unik dan tidak pernah berubah” Ia berhubungan dengan syaraf dan potensi intelligence seseorang (Francis Galton, 1892) Tidak bisa dipungkiri bahwa kerberhasilan dari satu perusahaan terletak dari produktif tidaknya karyawan mereka, semakin produktif karyawannya maka semakin berhasil perusahaannya. Kemampuan produktif …
Deskripsi Training Mekanika Teknik Mekanika teknik merupakan ilmu yang mempelajari tentang perilaku struktur terhadap beban yang bekerja pada struktur tersebut yang umumnya adalah lendutan dan gaya-gaya. Dengan memahami mekanika teknik maka struktur dapat direncanakan dimensinya berdasar material yang digunakan agar aman. Tujuan Training Mekanika Teknik Setelah mengikuti training ini peserta …
Training Mengembangkan, Mengimplementasikan, & Menggunakan Key Performance Indicators Selama bertahun-tahun banyak organisasi yang merasa telah memiliki ukuran yang disebutnya sebagai KPI, tetapi ukuran tersebut tidak memiliki fokus, kemampuan adaptasi, inovasi dan kemampuan menghasilkan laba. KPI itu sendiri diberi nama yang salah dan digunakan secara salah. Mengamati sebuah perusahaan yang memiliki …
DESKRIPSI PELATIHAN MEASURING HRM ACCOUNTABILITY Secara faktual, keberadaan fungsi MSDM di dalam organisasi semakin menujukkan values dan pengaruhnya secara strategis. Beberapa fakta menunjukkan; a) meningkatnya anggaran untuk fungsi MSDM, b) konsekuensi yang sangat berarti bagi organisasi secara biaya maupun citra bila praktek MSDM berjalan tidak efektif dan bermasalah, dan 3) …
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Fauzi
Dian
Isna
Azmi
Nona
