BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

PENGANGGARAN, PERENCANAAN LABA DAN PENGENDALIAN

Description

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

* Penentuan tujuan perusahaan secara umum

* Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagianperusahaan

* Penentuan strategi perusahaan

* Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif

* Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang

* Perencanaan laba taktis (tahunan)

Melalui Budgeting, profit planning and control  ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran  dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Objective

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

Outline

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
2. Mengkritisi Fungsi Manajemen
3. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
4. Pengembangan & pengendalian internal
5. kunci dari pengendalian biaya
6. Siklus penganggaran
7. Analisis lingkungan
8. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
9. Taktis dan operasional rencana
10. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
11. Beban Anggaran
12. penganggaran berbasis zero
13. aktivitas dasar
14. dana yang tersedia
15. Detail dan Kelengkapan
16. Alokasi dari Pusat Biaya
17. Penganggaran dan Teknik Biaya
18. Metode peramalan
19. Analisis impas
20. Penggunaan Standar
21. Analisis trend
22. Estimasi Biaya
23. Penganggaran Proyek
24. Perencanaan Proyek
25. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
26. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
27. Pedoman belanja modal
28. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
29. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

8. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
9. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
10. Analisis varians.
11. Proyeksi Laba Rugi

Who Should Attend

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

• Jadwal Training Update di Tahun 2023

  Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
  Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
  Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
  Training Bulan April : 18-19 April 2023
  Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
  Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
  Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
  Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
  Training Bulan September : 12-13 September 2023
  Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
  Training Bulan November : 7-8 November 2023
  Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

  Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

  , Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)

• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running