Advanced Cost Accounting

Advanced Cost Accounting

Deskripsi

Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Tujuan

* Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
* Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
* Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
* Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas

Materi

The Business Environment
* Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
* Peran cost accounting
* Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
* Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

Evaluating Companys Costing Techniques
* Responsibility Accounting Process
* “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
* Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
* Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
* Theory of Activity-Based Costing (ABC)
* ABC sebagai Forecasting Tool
* Memahami “Process” dalam ABC
* Identify the Products of a Specific Process
* Project Cost as a Product Rather Than an Entity
* Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
* Arti dan tujuan Standards
* Standards in a Manufacturing Environment
* Standards in a Service Environment
* Standards for Tactical Planning: The Budget
* Standards for Strategic Planning: The Business Plan

Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
* Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
* Material Price and Usage Variances
* Material Mix and the Material Yield Variances
* Labor Rate and Efficiency Variances
* Labor Mix and Labor Yield Variances
* Overhead Rate and Efficiency Variances
* Sales Volume, Mix, and Price Variances

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
* Joint Products
* By-Products
* Split-Off Point
* Separable Costs
* Implikasi cost dari Joint Products
* Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
* Cost Impact of By-Products
* Cost Impact of Scrap and Waste

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
* Menentukan Service Department Costs
* Tujuan pengalokasian Service Department Costs
* Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service Department Costs
* Distribusi Service Department Costs dengan metode:
* Direct Allocation Method
* Step-Down Allocation Method
* ABC Consumption Method

Developing the Target Cost Model
* Konsep dasar Target Costing
* Aplikasi Target Costing
* Profit Maximization
* Capacity Utilization
* Komponen Target Costing Model
* Variable Costs (Product vs Process)
* Fixed Costs (Product vs Process)
* Konsep dasar Scarce Resources
* Scarce Resource Analysis

Transfer Pricing and Product Cost Determination
* Implikasi pajak pada Transfer pricing
* Implikasi product pricing

Cash Flow and Cost Accounting
* Cash is a King
* Perbedaan konsep Cost dan Cash
* Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
* Payable dan Receivable Cycles
* Inventory Level

Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
* Konsep dasar Capacity Analysis
* Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
* capacity Analysis Model
* Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
* Production Units

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
* Konsep dasar Customer Profitability Analysis
* Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
* Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running