TRAINING MENTORING & ON THE JOB

TRAINING MENTORING & ON THE JOB

DESKRIPSI PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

Pelatihan Mentoring & On The Job merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam membimbing, melatih, dan mengembangkan karyawan secara langsung di lingkungan kerja. Pendekatan mentoring berfokus pada proses pembelajaran melalui hubungan antara mentor dan mentee, sedangkan metode on the job training menekankan pada pembelajaran praktis melalui pengalaman kerja nyata. Kombinasi kedua pendekatan ini memungkinkan transfer pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja secara efektif dan berkelanjutan.

Dalam organisasi modern, pengembangan sumber daya manusia tidak hanya dilakukan melalui pelatihan formal, tetapi juga melalui pembelajaran langsung di tempat kerja. Oleh karena itu, kemampuan dalam melakukan mentoring dan on the job training menjadi sangat penting bagi pemimpin dan karyawan senior. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik mentoring yang efektif, cara memberikan arahan dan umpan balik, serta strategi membangun hubungan pembelajaran yang produktif. Selain itu, peserta juga akan mempelajari metode evaluasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pembelajaran kerja, mempercepat adaptasi karyawan baru, serta mendukung peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Mentoring: Memberikan pemahaman tentang konsep dan peran mentoring dalam organisasi.
2. Mengembangkan Keterampilan Membimbing: Membekali peserta dalam melakukan pembinaan dan pelatihan kerja secara langsung.
3. Meningkatkan Efektivitas On The Job Training: Membantu peserta dalam menerapkan pembelajaran berbasis praktik kerja.
4. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Mendorong keterampilan dalam memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif.
5. Mendukung Pengembangan SDM: Membantu menciptakan proses pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

1. Peningkatan Kualitas Pembelajaran Kerja: Membantu proses transfer pengetahuan menjadi lebih efektif.
2. Percepatan Adaptasi Karyawan: Memudahkan karyawan baru dalam memahami pekerjaan.
3. Peningkatan Kinerja Individu dan Tim: Mendorong peningkatan produktivitas melalui pembinaan yang tepat.
4. Penguatan Hubungan Kerja: Membangun komunikasi dan kepercayaan antara mentor dan mentee.
5. Peningkatan Kompetensi Profesional: Mengembangkan keterampilan mentoring dan pelatihan kerja.

MATERI PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

1. Konsep Dasar Mentoring dan On The Job Training
   • Pengertian mentoring dan OJT
   • Perbedaan mentoring, coaching, dan training
   • Manfaat dalam organisasi
2. Peran dan Tanggung Jawab Mentor
   • Tugas mentor
   • Etika dalam mentoring
   • Membangun hubungan dengan mentee
3. Teknik Mentoring Efektif
   • Komunikasi interpersonal
   • Teknik bertanya dan mendengarkan
   • Memberikan umpan balik
4. Perencanaan On The Job Training
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan
   • Penyusunan rencana OJT
   • Penentuan tujuan pembelajaran
5. Pelaksanaan On The Job Training
   • Metode pembelajaran di tempat kerja
   • Demonstrasi dan praktik langsung
   • Pendampingan kerja
6. Evaluasi dan Monitoring Kinerja
   • Penilaian kinerja mentee
   • Feedback dan coaching lanjutan
   • Dokumentasi hasil pelatihan
7. Mengelola Tantangan dalam Mentoring
   • Mengatasi hambatan komunikasi
   • Mengelola perbedaan karakter
   • Membangun motivasi mentee
8. Studi Kasus dan Implementasi
   • Studi kasus mentoring
   • Simulasi OJT
   • Evaluasi dan refleksi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

1. Manajer dan Supervisor
   Pimpinan yang bertanggung jawab dalam membimbing dan mengembangkan kinerja anggota tim melalui mentoring dan pelatihan kerja.
2. Senior Staff dan Karyawan Berpengalaman
   Karyawan yang memiliki pengalaman kerja dan ingin berperan sebagai mentor bagi karyawan baru.
3. Human Resource (HR) dan Trainer
   Profesional SDM yang bertanggung jawab dalam pengembangan karyawan dan program pelatihan internal.
4. Team Leader dan Project Leader
   Pemimpin tim yang membutuhkan keterampilan dalam membina dan mengarahkan anggota tim secara langsung.
5. Karyawan Baru dan Junior Staff
   Individu yang ingin memahami proses pembelajaran kerja dan meningkatkan kompetensi melalui mentoring.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training CV Diorama Success

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.