TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
DESKRIPSI PELATIHAN COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
Pelatihan Coaching Supportive & Directive Approaches merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam menerapkan dua pendekatan coaching utama, yaitu pendekatan suportif (suportif) dan direktif (directive), sesuai dengan kebutuhan individu maupun tim. Pendekatan suportif berfokus pada pemberdayaan, pendampingan, dan penggalian potensi melalui pertanyaan terbuka, sedangkan pendekatan direktif lebih menekankan pada pemberian arahan, solusi, dan instruksi yang jelas dalam situasi tertentu.
Dalam lingkungan kerja yang dinamis, seorang pemimpin tidak hanya dituntut untuk mengarahkan, tetapi juga mampu membimbing dan mengembangkan anggota tim secara efektif. Penggunaan pendekatan coaching yang tepat dapat meningkatkan kinerja, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang lebih terbuka. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi penting untuk membantu peserta memahami kapan harus menggunakan pendekatan suportif dan kapan menggunakan pendekatan direktif. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik komunikasi, keterampilan mendengarkan aktif, serta strategi dalam menghadapi berbagai situasi kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi coach yang adaptif, efektif, dan mampu mendorong pengembangan individu maupun tim secara optimal.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Pemahaman Coaching: Memberikan pemahaman tentang konsep dan pendekatan coaching suportif dan direktif.
- Mengembangkan Keterampilan Coaching: Membekali peserta dalam menerapkan teknik coaching secara efektif.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Membantu peserta dalam berkomunikasi secara terbuka dan konstruktif.
- Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim: Mendorong pengembangan potensi melalui pendekatan coaching yang tepat.
- Meningkatkan Kepemimpinan: Membentuk pemimpin yang adaptif dan mampu membimbing tim secara efektif.
Manfaat Pelatihan
- Peningkatan Efektivitas Coaching: Membantu peserta memilih pendekatan yang sesuai dengan situasi.
- Peningkatan Hubungan Kerja: Membangun kepercayaan dan komunikasi yang lebih baik dalam tim.
- Peningkatan Kinerja Tim: Mendorong produktivitas dan pengembangan potensi anggota tim.
- Penguatan Peran Kepemimpinan: Membantu pemimpin menjadi lebih inspiratif dan suportif.
- Peningkatan Kompetensi Profesional: Mengembangkan keterampilan coaching dan komunikasi interpersonal.
MATERI PELATIHAN COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
- Konsep Dasar Coaching
- Pengertian coaching
- Peran coaching dalam organisasi
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Pendekatan Supportive Coaching
- Prinsip coaching suportif
- Teknik bertanya (powerful questions)
- Membangun kepercayaan
- Pendekatan Directive Coaching
- Konsep coaching direktif
- Pemberian arahan dan solusi
- Pengambilan keputusan cepat
- Kapan Menggunakan Pendekatan Supportive vs Directive
- Analisis situasi dan kebutuhan
- Tingkat kesiapan individu
- Penyesuaian gaya coaching
- Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
- Active listening
- Empati dan feedback konstruktif
- Bahasa komunikasi efektif
- Teknik Coaching dalam Praktik
- Model coaching (GROW Model)
- Simulasi coaching session
- Studi kasus coaching
- Mengelola Tantangan dalam Coaching
- Menghadapi resistensi
- Mengelola konflik
- Membangun komitmen
- Evaluasi dan Pengembangan Coaching
- Pengukuran efektivitas coaching
- Feedback dan refleksi
- Rencana pengembangan lanjutan
PESERTA PELATIHAN COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
- Manajer dan Supervisor
Pimpinan tim yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan kinerja anggota tim. - Human Resource (HR) dan Trainer
Profesional di bidang SDM yang ingin memperkuat keterampilan coaching dalam pengembangan karyawan. - Team Leader dan Project Leader
Pemimpin tim yang membutuhkan pendekatan coaching untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas tim. - Konsultan dan Coach Profesional
Individu yang ingin memperdalam teknik coaching dengan pendekatan yang lebih variatif dan adaptif. - Mahasiswa dan Fresh Graduate
Peserta yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan coaching sejak dini.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
