TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT 

Pelatihan Vendor Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola hubungan dengan pemasok atau vendor secara efektif dan profesional. Pelatihan ini penting karena pengelolaan vendor yang baik berdampak langsung pada kualitas produk atau layanan, efisiensi operasional, dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Peserta akan mempelajari proses seleksi vendor, evaluasi kinerja, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko terkait pemasok. 

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan, transparansi, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan memahami prinsip-prinsip vendor management, peserta dapat memastikan bahwa setiap kerjasama dengan pihak ketiga mendukung tujuan bisnis, mengurangi potensi konflik, dan meningkatkan efektivitas serta daya saing organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini juga membantu organisasi dalam menjaga kontinuitas pasokan, meningkatkan akuntabilitas, dan meminimalkan risiko finansial maupun reputasi akibat kegagalan atau ketidaksesuaian vendor.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN

1. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola hubungan dengan vendor secara profesional dan efektif.
2. Meningkatkan kemampuan dalam seleksi, evaluasi, dan monitoring kinerja vendor.
3. Memberikan pemahaman mengenai negosiasi kontrak dan manajemen risiko terkait pemasok.
4. Mengembangkan strategi untuk membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara organisasi dan vendor.
5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar kualitas, dan prosedur internal perusahaan dalam pengelolaan vendor.

MANFAAT PELATIHAN

1. Meningkatkan kualitas layanan atau produk melalui pengelolaan vendor yang efektif.
2. Mengoptimalkan efisiensi operasional dan biaya melalui kerjasama yang terencana dengan vendor.
3. Mengurangi risiko kegagalan pasokan, ketidaksesuaian kualitas, dan potensi konflik dengan pihak ketiga.
4. Memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam hubungan bisnis dengan vendor.
5. Meningkatkan daya saing organisasi melalui manajemen rantai pasok yang profesional dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

1. Pengantar Vendor Management
   • Definisi dan tujuan vendor management
   • Peran vendor dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
   • Pentingnya manajemen vendor untuk keberlanjutan bisnis
2. Proses Seleksi dan Kualifikasi Vendor
   • Kriteria pemilihan vendor yang tepat
   • Proses evaluasi kemampuan dan reputasi vendor
   • Audit awal dan pengecekan kepatuhan terhadap regulasi
3. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
   • Strategi negosiasi kontrak yang efektif
   • Penentuan syarat dan ketentuan kerja sama
   • Manajemen kontrak dan perpanjangan kesepakatan
4. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Vendor
   • Key Performance Indicators (KPI) vendor
   • Teknik pemantauan kualitas, biaya, dan waktu pengiriman
   • Penilaian risiko dan tindakan korektif
5. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Vendor
   • Identifikasi risiko terkait vendor (operasional, finansial, reputasi)
   • Strategi mitigasi risiko dan kontinuitas pasokan
   • Kepatuhan terhadap regulasi, standar, dan etika bisnis
6. Pengembangan Hubungan Jangka Panjang dengan Vendor
   • Strategi membangun hubungan kemitraan yang saling menguntungkan
   • Komunikasi efektif dan kolaborasi dengan vendor
   • Penyelesaian konflik dan manajemen keluhan
7. Teknologi dan Sistem Pendukung Vendor Management
   • Penggunaan software dan platform untuk monitoring vendor
   • Digitalisasi proses evaluasi, kontrak, dan laporan kinerja
   • Analisis data untuk pengambilan keputusan strategis
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Evaluasi vendor nyata melalui studi kasus
   • Latihan negosiasi dan pemecahan masalah vendor
   • Pembelajaran dari praktik terbaik di industri

PESERTA PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

1. Manajer Pengadaan (Procurement Manager) – yang bertanggung jawab atas pemilihan, kontrak, dan hubungan dengan vendor.
2. Tim Pengadaan dan Pembelian (Procurement & Purchasing Staff) – agar mampu melakukan evaluasi vendor, negosiasi kontrak, dan monitoring kinerja vendor secara efektif.
3. Manajer Operasional dan Supervisi – untuk memastikan vendor mendukung kelancaran operasional perusahaan.
4. Tim Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) – yang perlu mengelola pasokan barang atau jasa dari vendor secara efisien dan berkelanjutan.
5. Tim Kualitas dan Kepatuhan (Quality & Compliance) – agar dapat memastikan vendor memenuhi standar kualitas, regulasi, dan etika bisnis.
6. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan – untuk mendukung strategi pengelolaan vendor yang selaras dengan tujuan organisasi.
7. Tim Keuangan dan Akuntansi – yang terlibat dalam pengawasan biaya, pembayaran, dan kontrak vendor.
8. Tim Proyek dan Tim Lapangan – terutama di proyek-proyek besar yang bekerja sama dengan banyak vendor atau kontraktor pihak ketiga.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.