TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP

Pelatihan Leadership adalah program pembelajaran yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan individu dalam mengelola tim, mengambil keputusan strategis, serta mendorong pencapaian tujuan organisasi secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti komunikasi yang inspiratif, manajemen konflik, pengambilan keputusan, serta kemampuan memotivasi dan membangun kepercayaan dalam tim.

Pentingnya pelatihan leadership tidak dapat diabaikan karena peran seorang pemimpin sangat menentukan arah, kinerja, dan budaya kerja dalam suatu organisasi. Tanpa kepemimpinan yang baik, potensi tim tidak dapat dimaksimalkan dan risiko terjadinya konflik atau penurunan produktivitas menjadi lebih tinggi. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang adaptif, visioner, dan mampu menghadapi tantangan perubahan dengan lebih percaya diri. Pelatihan leadership juga berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif, kolaboratif, serta berorientasi pada hasil yang berkelanjutan. 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEADERSHIP

TUJUAN PELATIHAN

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan individu dalam mengelola tim secara efektif.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang jelas, persuasif, dan inspiratif.
3. Membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
4. Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi dan membangun kinerja tim.
5. Mengasah keterampilan dalam mengelola konflik dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
6. Membentuk karakter pemimpin yang visioner, adaptif, dan bertanggung jawab.
7. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN

1. Meningkatkan efektivitas dan produktivitas tim kerja.
2. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.
3. Meningkatkan kepercayaan dan loyalitas anggota tim terhadap pemimpin.
4. Mengurangi konflik internal melalui komunikasi dan manajemen yang lebih baik.
5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam organisasi.
6. Membantu pengembangan karier individu sebagai pemimpin profesional.
7. Meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
8. Membentuk budaya kerja yang kuat dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP

1. Pengantar Leadership
   • Definisi dan konsep dasar kepemimpinan
   • Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
   • Perbedaan leadership dan management
2. Gaya Kepemimpinan (Leadership Styles)
   • Jenis-jenis gaya kepemimpinan
   • Kelebihan dan kekurangan setiap gaya
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi
3. Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
   • Teknik komunikasi interpersonal
   • Active listening
   • Komunikasi persuasif dan asertif
4. Pengambilan Keputusan (Decision Making)
   • Proses pengambilan keputusan
   • Teknik analisis masalah
   • Pengambilan keputusan berbasis data
5. Manajemen Tim dan Kolaborasi
   • Membangun tim yang solid
   • Delegasi tugas yang efektif
   • Meningkatkan kerja sama tim
6. Motivasi dan Engagement Karyawan
   • Teori motivasi kerja
   • Teknik meningkatkan semangat kerja
   • Membangun keterlibatan tim (employee engagement)
7. Manajemen Konflik
   • Sumber konflik dalam tim
   • Teknik penyelesaian konflik
   • Negosiasi dan mediasi
8. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
   • Kesadaran diri (self-awareness)
   • Pengendalian emosi (self-regulation)
   • Empati dan hubungan sosial
9. Coaching dan Mentoring
   • Peran pemimpin sebagai coach dan mentor
   • Teknik coaching yang efektif
   • Pengembangan potensi individu
10. Time Management untuk Pemimpin
    • Pengelolaan waktu yang efektif
    • Penentuan prioritas kerja
    • Menghindari pemborosan waktu
11. Change Management (Manajemen Perubahan)
    • Mengelola perubahan dalam organisasi
    • Mengatasi resistensi perubahan
    • Strategi adaptasi perubahan
12. Leadership dalam Situasi Krisis
    • Pengambilan keputusan di kondisi darurat
    • Komunikasi saat krisis
    • Membangun ketahanan tim
13. Etika dan Integritas Kepemimpinan
    • Nilai dan etika dalam kepemimpinan
    • Kepemimpinan yang bertanggung jawab
    • Membangun kepercayaan
14. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Self development plan
    • Evaluasi kinerja kepemimpinan
    • Continuous improvement
15. Studi Kasus dan Simulasi Leadership
    • Analisis kasus kepemimpinan
    • Role play dan simulasi
    • Evaluasi dan feedback

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP

1. Manajer dan Supervisor
   Bertanggung jawab dalam mengelola tim dan memastikan target kerja tercapai secara efektif.
2. Team Leader dan Koordinator
   Memimpin tim operasional sehari-hari dan membutuhkan keterampilan komunikasi serta koordinasi yang baik.
3. Calon Pemimpin (Future Leader)
   Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan di masa depan.
4. Pemilik Bisnis dan Wirausaha
   Membutuhkan kemampuan leadership untuk mengembangkan usaha dan mengelola tim secara optimal.
5. Profesional di Berbagai Bidang
   Individu yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam pekerjaan mereka.
6. Human Resource (HR) dan Pengembangan SDM
   Bertugas mengelola dan mengembangkan potensi karyawan dalam organisasi.
7. Project Manager
   Membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola proyek dan tim lintas fungsi.
8. Karyawan Senior dan Middle Management
   Berperan sebagai penghubung antara manajemen atas dan tim operasional.
9. Organisasi Non-Profit dan Komunitas
   Pengurus organisasi yang memimpin kegiatan dan anggota komunitas.
10. Instansi Pemerintah dan Aparatur Sipil Negara (ASN)
    Membutuhkan kepemimpinan yang efektif dalam pelayanan publik dan pengelolaan organisasi.
11. Fresh Graduate dan Mahasiswa Tingkat Akhir
    Individu yang ingin mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja dengan kemampuan leadership.
12. Trainer, Coach, dan Konsultan
    Membutuhkan kemampuan memimpin, mempengaruhi, dan membimbing orang lain.
13. Tim Sales dan Marketing
    Memerlukan kepemimpinan untuk mengelola target, strategi, dan kerja tim yang dinamis.
14. Profesional yang ingin meningkatkan soft skill kepemimpinan
    Individu yang ingin berkembang secara pribadi dan profesional dalam hal leadership.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.